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车能不能开的动，能不能起飞？靠的是什么？是产品能不能打。
入池也是这样，入池就像进演唱会听歌，门票就是货损或者车损的费用。
为什么同样的品，转化率能从1%做到5%，就是因为准备素材环节，同样的事情，我们做的比别人更精细，更精准。
拼多多有3种角色，大品牌、新品牌、白牌，每个角色都有自己对应的玩法，选对玩法，才能起量，千万别张冠李戴了。
两个工具，一个低投产，一个高投产，就这样分工去跑，这才是稳定成本和全店托管最高阶的相互配合玩法。
上活动、降投产，本质上是降低利润，缩短链接入池的时间。
打造品牌其实很简单，选对用户，做好素材，可劲儿投放。
只要你的素材是原创的，被比价的概率可以降低到1%。
店铺分是怎么来的，不就是上述各环节通力合作的最终结果呈现吗？
链接放大我们的要求只有一点，链接的转化竞争力必须优化到7级以上
玩法、品、步骤、运气、市场等等皆具备，才有可能7天顺利的玩爆一条链接。
拼多多确实蛮简单，2~3倍定价，3投产去跑，新手做链接按这个操作思路也是能很容易爆单的。
你能涨多少钱，不取决于你想赚多少，而取决于你的竞品卖多少。
试问哪一条才是拼多多起量的最核心因素呢？答案是单量。
至于哪些是蓝海类目呢？没人会告诉你，别人告诉你了，就不是蓝海了，这个只有自己去挖掘了。
没有对竞品优劣的详细分析，又怎能开发出优于竞品的产品呢？做拼多多链接也是如此，想干翻竞品链接，就得先从竞品链接分析做起。
咱们做防比价，没有什么100%能防住的方法，就是要多做图和链接去测。
2025年拼多多就是：真好（nan）做。
转化提升所带来的加权，要远远大于你的降价加权。
咱们做电商最好的应对之策是：顺势而为。
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