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势能是可以换成真金白银的高工资或创业回报的。
归根结底是在消费者迭代过程中，没有抓住新崛起的Z时代用户，导致了品牌老化。
像喜茶一样，抓住用户的免费朋友圈资源，谁抓住了这个资源，谁就能在接下来刀光血影的激烈竞争中存活下来。
凡是成功穿越企业周期的公司，都成功地过了这三关：产品关、市场关和管理关。
懂用户，道路漫长，且行且珍惜。
味道或者功能的好坏，并不是用户评价产品好坏的唯一元素，记忆和认知是能够改变用户对产品评价的。
slogan永不过时，但已不那么重要。
还是那句话，命里有时终须有，命里无时莫强求。努力就对了，其他交给天意。
有波峰的软文或视频，都是需要刻意策划制作出来的。
你如果想让用户接受你的报价，首先要让用户觉得值这些钱。
公司盈利一定是好的产品加好的获客能力，这两个能力少一个，公司都不可能盈利。
衡量一个种草内容是否优质，最简单的评判方式是：用户能否主动看完？
什么产品那么好，就是成不了一个知名品牌呢？是因为信息密度不够。
图文时代要完是相对的，只能说不像过去那么辉煌了，要说完全消失也是不可能的。
穷苦孩子励志翻身能打动人，富贵家庭勤俭节约捡破烂也是可以打动人的。
记住，小红书种草是成为网红产品的必经之路。
做极致单品需要的是想象力，你需要做出有别人常态的产品，才能够让用户见到第一眼就叫出来。
实体店的私域流量运营和线上差不多，也是分成三个阶段：引流、促活和变现。
超级购买理由的设计和提炼是一个很复杂的过程，需要对产品、对用户、对品牌有足够的认知，才能想到一句打动用户的超级购买理由。
凡事都要有个过程，品牌的崛起也是如此。
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