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导读：真切地重视员工，就是最好的激励方式
你有没有带过实习生呢？ 带实习生很简单，但带好实习生就不简单了。 实习生的工作周期短，对企业价值观理解不深，更多是想增加个人体验而...
许多企业没有告诉你的是，游戏化已经成为了培训员工甚至是培养客户的技巧之一。作者：秦岭来源：世界经理人ID：CEC_GLOBALSOURCE最近有一个小游戏悄悄...
想要做出精明的决策，就一定不能把自己局限在有限的方案中。不幸的是，正如人们常常自以为知道自己的目标一样，人们也会自以为已经知道了所有的...
很多快速发展的公司都面临一个问题：外来的空降兵留不住，老员工的成长速度太慢，跟不上公司的发展。怎么办？来源：创业酵母ID：chuangyejiaomu流动的...
2019年5月16日，美国总统特朗普签署命令：禁止美企使用华为电信设备。第二天，华为就宣布，正式开启15年前实施的“备胎”计划。来源：人力资源分享...
华为大学究竟是如何推动组织学习的？其职责包括哪些？其办学理念是怎样的？具体实践有哪些？今天咱们就来看看华为大学执行校长陈海燕怎么说~作者...
在迈入中国的近三十年间，对跨越世纪的米其林而言，“引领进步之道”六个字不仅是企业的创始精神，更是公司与员工之间的相互承诺。作者：徐璿来...
一个人的职业生涯通常有30多年，大部分人会经历从骨干员工到管理者的转型，如何成为一个优秀的新手管理者？这要从心智升级开始。作者：橙子编辑...
所谓“职业瓶颈”，也许是公司出了问题。作者：人神共奋来源：人神共奋ID：tongyipaocha我该拿什么留住你，我的员工？一位前同事跟别人合伙开公司，...
开创天下靠领导，治理天下靠管理。在企业经营中，是管理比较重要，还是领导重要？什么时候讲管理？什么时候讲领导？领导和管理之间怎么拿捏？本...
现在的培训理念实在太多，多到让人不知所措的地步。然而，盲目跟风，往往会落得个东施效颦的下场。其实，和绝大多数的管理职能类似，培训最要的...
事业惧高症如同人的恐高症一样，是天然会存在于某些人身上的。如何帮助他们建立自信，顺利跨越过渡期呢？作者：叶阿次来源：外滩商学院ID：BundSc...
人才是企业可持续发展的重要因素之一，随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，人才是企业的第一资源，而员工自身在企业...
有一定管理经验的人，对这样的现象一定不陌生：同样一个人，可能在一个团队中表现平平，换到另外一个团队之后，却迅速表现出过人之处，十分抢眼...
培养高手离不开对经验的有效萃取。在企业中，小到组织里面的工作流程，大到管理理论，较大比例都是萃取出来的，那么知识萃取要进行到哪个层面？...
如何对180万员工实行有效的管理？平安集团首席人力资源官蔡方方从组织架构的顶层设计、高绩效组织打造，以及用人标准三个方面进行了阐述。来源：...
人人时代，个人的力量将被充分释放出来。当员工不再依赖于组织，而是依赖于自己的知识与能力。我们必须更关注员工的内在潜能激发与有效激励。对...
当数字化学习对企业培训的影响越来越大，选择能够真正促进培训落地，满足学员多元化学习需求、克服技能差距的学习平台或许才是培训成功的关键。...
一个好的公司，是所有员工都把工作当成“自己的事”来做的公司。不好的公司，是所有员工都把工作当成“别人的事”来做的公司。就像赛龙舟比赛一...
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