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有力量的「使命和愿景」带来的是承诺而不是顺从,是充满信心而不是谨小慎微,是触手可及而不是遥遥无期。
讲好自己的「故事」,讲好用户的「故事」,讲好未来的「故事」,对当下的创业者来说可能更容易一些。
没有洞察变化背后的逻辑,没有发现独特的内驱力,没有找到新增长逻辑,所有的升级又会是不久的下一次推翻重置的理由。
对会员的认知,不应是促销/忠诚/私域方法;也不是新体验/新连接场景平台;甚至也不是共创的模式,而是关于「人和人」的逻辑!
会员体系的创新,不仅成为品牌战略中不可分割的一部分,伴随着进化,将代表着未来一个新的生态系统。
无论大企业还是小企业、无论是企业界、非营利机构和政府,处处都有创新的机会,人人都可以成为企业家。
「新定位」则要求,「定」下来就要去行动,要持续努力,不断创新,积极变化。
对任何企业家创新家,「创新」是全面全新的核心战略;而对一个个新品牌和每一位创业者,则是活下来的保障,是死生大事。
果汁行业的9大趋势:新健康、重混、流变、全场景、故事化、数字智能、超级用户、透明、环境友好。
每一个果汁品牌,「新果饮」品牌,准备进入饮品市场的新消费品牌,都应该笃定而充满战意。
「定位」到「创造新价值」,新消费品牌创建的新逻辑:价值创新+场景体验+专注用户进步。
没有「禅学」哲思,没有「利他」格局,你永远学不会;不懂「领导」和「管理」的本质区隔,你永远学不会.......
13000字市场细分和用户共创方法论!
借助《爆品战略》中痛点概念,从新演绎寻找市场机会的六个层级:痛点、察痒点、爽点、美好、燃点、惊喜。
1万字了解「用户思维4.0」,从前世到今生,从认知到创新方法,从市场调研到用户洞察!
「新社群」是一个战略问题,是每一个品牌不可缺失的一部分,是品牌创新的动力之源,是我们战胜未来所有不确定未来的力量所在。
从「我」到「我们」的行动,是「行动」不是“活动”!
激发「活跃圈」来「共生内容」;以「参与圈」玩「共创产品」;与「内圈」去「共建社群」;携手执事圈「共进未来」
在这个极易形成圈子的时代,基本单位不再是细分市场,而是社群;4个模块,教你如何「造界新社群」,以「新社群」创造邪式热爱。
神殿的三大要素,四种新形态,了解一下
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汇集思想的精华。
优中选优,每一篇都值得反复品味!
都是好料,等你细品。
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