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傻流程+考核+惩罚。
很多时候,不动,不做,也是有效的管理。
展示“不要”,是一种能力,背后是战略决心。
不是因为没有讲故事的技能,而是缺少在理性和感性之间灵活切换的能力。
优秀管理者,处处用品牌。
对于品牌来说,客户,越准越好。
现如今品牌发展不可回避的课题——高端化。
大量的市场营销行为都是“赔钱”的,作为“投资”,品牌是可沉淀的唯一结果。
一个企业做品牌的最佳时机是什么时候?
一年一度的品牌趋势,朴实、冷静、接地气。
一个品牌有三重关系:内部关系、外部关系和世界关系。
品牌工作是可以被量化的,量化有四个重要的前提:定义对齐、权责对等、目的明确、指标清晰。
这是一篇我建议你一定要花时间好好看的文,是关于如何在品牌营销这个职业通道上发展,我毫无保留的分享。来找我做短咨询的朋友里,有挺大一部分...
对于今天说的这个题目,还是蛮感慨的。早些时候,咱们国家的消费品牌里,尤其是西南沿海一带的消费品品牌圈里,流行一种“假洋鬼子” 品牌的玩法...
感性创造,理性运营。
汇集思想的精华。
优中选优,每一篇都值得反复品味!
都是好料,等你细品。
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