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在中国,说起西式快餐,你可能首先想到的是麦当劳,肯德基。但是你不知道的是,论店面数量,他俩不过是小弟。有一个中国品牌,她只用了20多年,...
一辈子死磕红枣,第一次倒卖成为万元户,第二次倒卖血本无归,发誓还不了债不回村,第三次返回村子还债继续做红枣,从9.6亿收购百草味,业绩一度...
她被誉为中国白酒界的黑马。从年营收1000多万的地方小厂,只用了不到14年就实现年营收近20亿。在安微各种名酒的夹击中以及全国一线品牌的打压下,...
中国每卖一辆电动车,就有一辆是他家的,年入374亿,有40000个线下销售网点,年销售1650万台,出口全球100个国家、连续12年销量遥遥领先。她就是更高...
如何能一招战胜行业老大。1990年,邦迪创可贴进入中国,迅速成为行业老大,云南白药创可贴2008年才推出,凭借其在中医药领域的优势地位,在创可贴...
从12台缝纫机起家,35年坚持做裤子,如今每7秒卖出一条男裤,累计卖出一亿条。在中国男装品牌起起落落的发展中,他凭借聚焦男裤走出了自己的王者...
做的早了成为先烈,做的晚了跟不上市场。她用一己之力,熬走了统一的茶里王,熬走了康师傅的本味茶庄。她从诞生,被称为最难喝的饮料,到成为农...
为了卖一只拖把,尽然请了黄晓明代言,相信你在电梯里一定见过他的广告,一个不起眼的拖把,销售实现10倍增长,成为拖把行业唯一10亿量级的企业。...
模仿永远没有未来,只有开创新品类才能有超越老品类的机会。你觉得,虎邦可以超越辣酱第一品牌老干妈吗。
企业需要明确自己的需求和目标,并综合考虑各家营销咨询公司的背景和资质、团队和技能、服务质量和售后支持以及成本效益等方面
你认为,郎酒有机会超越茅台吗
洋河蓝色经典值得中国所有白酒企业学习
为什么创业者总是九死一生?其实最关键的问题就是不懂品类阶段,不知道如何细分。百吉福开创了奶酪棒市场,做了品类萌芽期,妙可蓝多做奶酪棒收...
农夫山泉把自己绿了,元气森林也出了纯净水。元气森林进军水市场的野心从未停止。有矿推出没多久就凉凉了 ,森林的水小范围测试也夭折了,那...
老板们,一旦看准一个品类,就应该快速占领,饱和攻击,等别人来不及追的时候,你就是一哥了。
品牌策划师蓝爷总结:新品类想快速实现突围,饱和式攻击+关键机会+关键词的不断强化,是成功的核心。
先简单介绍一下蓝爷蓝爷从事品牌策划行业二十多年,专注品牌战略研究与实践,拥有全国客户服务经验,经历百种行业服务经验,现为蓝爷品牌创始人...
又一个打工人的食堂火了,靠13道菜成为商场排队王,将一个衰落的拌饭品类重新回归主流,仅用10年开店1300多家,号称中式快餐界的麦当劳。她就是火...
内蒙古品牌咨询师蓝爷总结每个企业一定要擅于发现自己的第一优势,提炼优势,放大优势,做不了第一,那就去创建一个品类成为第一
如何看懂品类趋势,如何在合适的时机抓住品类机会,不懂的可以联系蓝爷。
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