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洞察用户需求，是营销的第一直觉。
李叫兽其受教信息科技公司将以近亿估值接受百度收购，本人确定出任百度副总裁。
营销也要借助外力，而群体就是一种重要的外力。
重新定义市场后，可以利用市场上的杠杆力量来激活市场，主要有两种：意见领袖效应和展示效应。
很多读者问李叫兽：为什么你年纪不大，经验并不多，但却能擅长复杂的商业策略和文案写作，是如何做到的？本文就来回答这个问题：如何成为任何一个领域的专家。
很多公司市场部的人，每天忙着推广各种活动，忙着抓热点等，却忘记真正了解市场营销的最基础定义：什么才叫一个市场。有时候，重大的疏忽，是源于对基础原则的理解仍不够。
这是因为这些迷信行为（或者习俗），跟微信这样的产品一样，被设计出来，满足了某种心理需求。
作为一个品牌，如何刺激消费者才能让他们更加接受“短期享乐”？又该如何刺激消费者才能让他们更加愿意“长期自律”呢？
文案主体部分通过诗一样的语言，表达了作者对青春的呼唤，刺激了用户的情绪，但是为什么就是让人感觉“怪怪的”？其实，你只要跳出“文案人”的视角，站在用户的角度，自然很容易发现它们奇怪的原因。
许多文案人认为既然要写文案，就好好介绍自己的产品，让用户关注自己的产品。但对于新产品来说，文案第一步真正要做的，是把用户的注意力转移到他们自己身上。
品牌不单单是卖产品，它也拥有自己的人格。品牌人格和个人人格有相似性，但也有不同；一个品牌可能拥有多重人格；品牌人格存在于你消费者的心中，而不只是你的规划中。
李叫兽说过：文案是为了解决问题而存在的，而不是为了发挥个人的创意能力。本期案例分析，就用李叫兽实际做过的一个项目“南孚糖果装电池”为例，讲讲如何利用文案解决实际问题。
这往往是因为很多广告和营销活动，仅仅解决了消费者的“兴趣问题”，却没有解决风险问题。而大部分人是风险趋避型，他们宁愿放弃自己的喜好，也要追求低风险。
很多人的理解是，有效沟通就是会“搞关系”。而真正的有效沟通，考虑的是如何解决问题，并让双方愉快合作。本文就谈谈，如何进行有效沟通。
你没有在沉默，没有在纯粹用华丽的语言叙述显而易见的事实。只有这样，你才更像一个“积极创造会谈”的人，说着“有意义的人话”。
演讲者该如何处理听众的“不耐心”？其中一个方式就是把自己的PPT简约化。那么又要如何把800字的一页PPT简化成一张呢？
有些读者问：李叫兽经常教我们怎么写Y型文案（而不是自嗨文案），能不能具体讲讲你是怎么写的？那么今天就讲讲我是如何拿到一个项目，从0开始写一个Y型文案。
李叫兽又来了，这次咱们谈谈：传统企业如何互联网+。其实不搞APP，也可以互联网化，方法很简单——像设计APP一样，把你的店面看成一个“场景”。
很多成功的文案，表面上是文字流畅、内容吸引人，实际上则是好战略的体现。而真正的好战略，永远是寻找一个领域或者定位，在这个领域内能最大化自己的优势。
在互联网产品文案的写作中，有两种文案人，一种是X型文案人，另一种是Y型文案人。本文将指导你减少文案中的“自嗨现象”，写真正用户导向的互联网文案。
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