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文案是对用户感受的设计，而不是创造这些感受的文字的设计。而自嗨文案就是，感动了作者自己，但是却无法有效影响用户感受的文案。
“空话”和“insight”（洞见）之间的区别是什么？Insight（洞见）不是数据，不是现象罗列，不是事情清单，不是大量的规划图表，而是“为解决问题而出现的独到见解”。
为什么很多品牌进行人格化的塑造？众说纷纭，但其实主要考虑3个因素：1、消费者的人格；2、产品扮演的角色；3、竞争对手的形象。
品牌不单单是卖产品，它也拥有自己的人格。品牌人格和个人人格有相似性，但也有不同；一个品牌可能拥有多重人格；品牌人格存在于你消费者的心中，而不只是你的规划中。
双十一期间，消费者面临着降价折扣、促销氛围、时间压力、繁杂信息，同时持币搜索、伺机秒杀、担心错过——这种独特情景下的消费者行为，和平时悠闲自得的购买行为有很大不同。
面上充斥着大量的文案，明明说出了品牌商和文案人的心里话，但是用户看了却毫无感觉，觉得不知所云。那今天就用一个简单的心理学方法来讲讲：如何减少文案的自嗨。
李叫兽说过：文案是为了解决问题而存在的，而不是为了发挥个人的创意能力。本期案例分析，就用李叫兽实际做过的一个项目“南孚糖果装电池”为例，讲讲如何利用文案解决实际问题。
很多消费者面对恐惧的广告，经常会产生排斥心理，而不是选择去购买产品消除恐惧。那么怎么做呢？如何科学地设计一个消费者的恐惧情绪？
一说到文案，大部分人想到的都是『文字走心』，『疯狂转发』，就好像只要满足了这些KPI的文案就是好文案。而今天我就讲讲：文案不只是有看得见的KPI，更有看不见的策略性。
这往往是因为很多广告和营销活动，仅仅解决了消费者的“兴趣问题”，却没有解决风险问题。而大部分人是风险趋避型，他们宁愿放弃自己的喜好，也要追求低风险。
很多人的理解是，有效沟通就是会“搞关系”。而真正的有效沟通，考虑的是如何解决问题，并让双方愉快合作。本文就谈谈，如何进行有效沟通。
你没有在沉默，没有在纯粹用华丽的语言叙述显而易见的事实。只有这样，你才更像一个“积极创造会谈”的人，说着“有意义的人话”。
“要找到用户的痛点！”，无数营销人产品人每天都在问这个问题。今天，李叫兽就用一张图，讲一下如何利用已有的信息，找到用户的痛点。
演讲者该如何处理听众的“不耐心”？其中一个方式就是把自己的PPT简约化。那么又要如何把800字的一页PPT简化成一张呢？
有些读者问：李叫兽经常教我们怎么写Y型文案（而不是自嗨文案），能不能具体讲讲你是怎么写的？那么今天就讲讲我是如何拿到一个项目，从0开始写一个Y型文案。
前几天孙杨临时退赛，在微博上又引起了一些网民狂喷，从对退赛原因表示质疑的，上升到了是否好意思承载五星红旗重量的...喷子无处不在，为何有些人非要当网络喷子？
李叫兽又来了，这次咱们谈谈：传统企业如何互联网+。其实不搞APP，也可以互联网化，方法很简单——像设计APP一样，把你的店面看成一个“场景”。
很多成功的文案，表面上是文字流畅、内容吸引人，实际上则是好战略的体现。而真正的好战略，永远是寻找一个领域或者定位，在这个领域内能最大化自己的优势。
如果你不能唤醒“初级大脑”，通过更加短期、直接、像帮人克服拖延症的方式一样来推广新产品新服务，而只是不断重申“我们产品很好”来进攻“理智大脑”的话，就经常很难取得成功。那么如何唤醒初级大脑呢？
为什么有的人总是让人感觉“充满洞见”，“具有启发性”，“能谈笑风生”，而有的人却不能？今天就回答下很多人问了很久的这个问题，并且解释一下如何构建系统化的知识体系。
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