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反对教条主义和本本主义(盲目套用书本理论),具体问题要具体分析。
如何利用场景营销,让品牌和产品实现更好的销售与增长?
我的答案很简单,就是:各有利弊,看哪个更适合自己。
做企业的不懂定价,不是好的管理者;做营销的不懂定价,相当于还没入门。
你有没有过因为某个品牌的售后做得很好,而再次购买或主动推荐给别人?
既要面对现实,也要理性应对。
线上要有话题性,线下让人愿意拍照分享。
“以产品为中心”的价值营销方式,将转变为真正的“以用户为中心”。
你的产品只有更好地满足了顾客的需求,你的产品才具备竞争力,才能给顾客创造价值,顾客才主动给你传播价值。
能超出顾客预期或认知的产品体验,就能增加用户主动分享的可能性。
数据对营销的作用大不大,对企业经营是好是坏,关键在于我们怎么看待和怎么用。
海底捞不会落荒而逃,会在重庆站稳脚跟。
模仿一个成功品牌的做法,到底有没有意义?
好的调研是回到现场。
真正在商业或营销实战中,你无法单靠某个理论就可以高枕无忧和解决你的问题。
品牌本质是促进产品销售的一种手段,任何一个想要长久发展的企业在开始建立时就要考虑它。
那些让你产生重复性购买行为的品牌,你觉得原因是什么?
在营销增长方面,尽量不要做一些看起来很不错而实际上对企业并没有多大帮助的行为。
只要用上这五大原则。
衷心感谢所有作者与用户的支持和鼓励。
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