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创始人@将意咨询
将意咨询
北京 朝阳区
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我们要读懂人类大脑的联想机制，既要学会利用颜色、声音等意象的信息传递死板的语言概念，也要学会借助语言扭转用户的感官认知。
先不要沉浸在媒体纷繁复杂的商业资源包里，我们先要搞明白用户是怎么“消费”世界杯的。
具体的方法、无畏前行的信心，才是扛过寒冬的解药。
想要创造“预期落空”的效果，关键不是打破预期，而是打破预期的节奏。
经济下行期，企业最重要的任务不是增长，而是赚钱，是找到自己的利润区！
经济下行时期，企业的自救方案，不是节衣缩食而是转换经营目标。
本文站在品牌咨询的角度，分享5个关于品牌建设的看法。
大部分产品，不是败在不够创新，而是败在创始人对产品策略的无知上。
大数据往往是表达“现象”，而不是发现“问题”。如果只盯着数据研发产品、制定战略，就会被表现现象迷惑。
心智就像善变的渣男，只靠心智驱动销售，没法稳定地带来生意增长。
焦虑的反义词是什么？是具体。
好的空间体验，是线下生意里最甜蜜的骗局。
趋势不是一个方向，而是一种轨迹。
用生意逻辑浇灭颜值的虚火，产品才能茁壮成长。
从“战略性亏损”的视角看待大促，找到更多替代大促的方式，重塑消费者购买活力。
跨界的本质是借助另一样东西，刷新别人对你的认知。
新消费品如果没有找到新的增长驱动方法，其他的“新”都只是表皮而已。
车企营销看似一直求新求变，但我认为很多是乱动，并没有找到关键的发力点。
增长的本质就是创造需求，我们能创造多大的需求量，就能创造出多大的增长。
内容的影响力边界正在从广告，扩展到渠道、产品、组织上，成为企业未来最重要的战略能力。
篇篇精品。
只有成为自己，人生才能真正有所谓的圆满。
汇集思想的精华。
内附《2023生意型内容白皮书》报告，先到先得！
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