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创始人@将意咨询
将意咨询
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有人说：增长，是击碎一个又一个天花板。我的亲身感受是：增长，是穿越一个又一个迷茫期。
2大课题4个发问，测一测你的卖点是不是一个摆设?
体验前置、基因重组、 内容架构。
恋爱让人变丑、杀手的癖好、iPod设计……
“怕上火喝王老吉”为什么会影响我们？
每个人都在谈论增长，却很少有人谈及增长的问题。
当一件事没有现成答案时，我们要凭借已有信息，迅速编出一套临时“算法”解决这个问题。
在创意大生产时代，好创意≠质量，好创意＝质量×数量。
内容IP、视频营销、广告转化、渠道卖场、媒体平台，都将发生什么样的变化？
一个烂计划，也比没有计划强。
广告不是要做情感上沟通，而是要引发情感上的消费。
不断增长的内容营销预算，看似是个好消息，但我却感到了不安。
做营销，最高的境界是不把用户当“人”看，而是把用户当“生物”去看。
品牌是稳定的流量，流量是即时的品牌。
仅仅会写品牌故事，你就低估了故事的力量，请尝试让故事成为企业经营的DNA。
预测未来不是为了更精准地判断未来，而是帮助我们更好地修正当下。
我们对4P的了解是“偏科”的，大家普遍在「价格」这一科目里，考不及格。
拆解一些出圈的人和事，从中发现破圈的规律。
别把创始人IP打造，弄成PUA教学。
不要做需求收集，而是要「需求挖掘」。
篇篇精品。
只有成为自己，人生才能真正有所谓的圆满。
汇集思想的精华。
内附《2023生意型内容白皮书》报告，先到先得！
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