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瑞幸和茅台的合作并不是单纯的借势联名，还涉及产品和供应链的深度合作。
从赛道、创始人故事、产品、团队文化、渠道、品牌建设等不同方面切入，总结出了 7 个增长关键点。
设计师为玩偶赋予的人设，终归只是底色，最终要的是消费者在产品上融入想象力和爱。
为什么说千店以下，别打价格战？
首冲IPO，它能成新茶饮第二股吗？
被嫌弃，但富有的海澜之家的一生。
总结了这6个关键点。
电影营销玩得好，可以达到“四两拨千金”的效果。
芭比从诞生起，就在产品、价格、营销三个方面，走在了时代前列。
它们的切入点和延展性都非常值得参考，希望能够给你带来启发。
内容反哺产品，打造爆品新思路。
对玩具的趋之若鹜，折射的是太苦的成年人，想要回到小时候的心理需求。
消费者更加理性、品牌常规运营是行业主流。
做零售的没它懂内容，做内容的没它懂生意。
不排除在未来，奶茶的存量用户将有一部分转变成咖啡的新增量。
靠擦边营销博关注，刺激销量是它的常用手段。
11个案例带你无痛入手ESG营销！
由平台牵头，一次性集齐大白兔、小天鹅、五菱宏光、乐高等16个大牌。
大家隐约看到了品牌营销的另一种打开方式：不用聒噪喊麦、饥饿营销、强势逼单，而是在讲述、在分享。
包括食品饮料、美妆个护、服饰箱包、3C 小家电、母婴宠物等赛道 TOP 品牌，以及抖音/小红书/视频号等平台的头部服务商。
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