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  • 六六

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    1月前
    吃便当

    吃便当

    创意/设计• 2025-02-22

    哈哈，继麦当劳之后，赛百味也来蹭KFC
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    品牌动向
  • 六六

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    1月前
    全球经典品牌研究理论

    全球经典品牌研究理论

    客户/市场• 2025-02-22

    2025品牌和组织如何进化与迭代？2025品牌和组织如何进化与迭代？
    环境巨变之下，品牌组织变革已是必然。企业的每一次变革不只是对创始人的能力和认知的一次大考，更涉及到企业这艘大船将去往何方。

    205年4大环境大变革

    第一，营销大渗透战术在变。

    用户接触信息和产品的途径变了，再也不存在“SLOGAN集中大营销”的时代了、再也不是“品牌单向输出营销”的环境了，用户碎片化成为常态。

    用户媒介方式的改变也就影响着营销，大渗透的战术必须要改变，不能只按照过去自己的方式品牌单向输出，也不能太过依赖某一个营销战术打法，因为随时都会伴随着用户的改变而改变。

    第二，渠道大渗透战术在变。

    再也不存在“单纯大分销”的渠道红利了，渠道营销化趋势越来越明显，各平台渠道都在自闭环——这些都对渠道大渗透的战术有影响，再也不能只依靠大主播大头部达人，或者依赖单纯分销而已、或者只靠B2B销售。

    做渠道，不得不懂品牌、不得不懂内容、不得不懂C端用户。

    第三，组织管理战术在变。

    当下组织面临巨大的部门冲突——4大部门的冲突越来越严重，营销、渠道、产品、品牌4大部门在当下之间的冲突严峻，传统的产品、品牌、营销、销售4大部门各司其职的架构已经跟不用户了，效率问题受到了挑战。

    同时，企业内大战役的操盘手越来越紧缺、年轻人能力两极分化严重等等，也都是绕不过去的组织管理现状。

    这些挑战和问题，都会导致老的组织管理思路会被淘汰，老的组织管理者，也会被淘汰。

    第四，超级IP的崩塌转瞬之间。

    毋庸置疑，当下是超级IP的时代，每一个品牌也是一个超级IP，无论站在前台的是创始人自己或是品牌整体，或是某个主播达人员工，其实都会面临转瞬崩塌的风险。

    这就对于创始人决策有巨大的挑战，千万不能依赖个体英雄、不能依赖个体IP，不能过于理想化。    展开
  • 六六

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    1月前
    全球经典品牌研究理论

    全球经典品牌研究理论

    客户/市场• 2025-02-23

    中国乃至全球如此广袤的市场，哪有真正持久的DTC品牌？日光之下没有新鲜事，做生意做企业做品牌，也从来没有新花招、新概念、新红利。任何绕过去的路，还是会百倍千倍代价反噬自身，所以最后还是要回归到底层逻辑——这些底层逻辑，往往是常识，不言自明。

    然而底层逻辑和常识，又总是容易被人忽略，又总是容易被很多立场不同的人拿来作为工具来互相抨击，或是用在其他利益——比如最近这两年，在宏观形势如此严峻、品牌如此难做的情况下，依然乐此不疲的鼓吹新概念、新花招、新红利的人，而且正是同一波人，在4/5年前拼命的鼓吹“新消费万岁”“新国货万岁”“大家一起野性创业”的人，又在两三年前拼命鼓吹“新消费已死”“新国货已死”。

    正因为市场上总是有这样一批乐此不疲在实战派耳边吆喝完全相反概念的人，才让品牌实战从一个原本只需要遵循底层逻辑、踏踏实实做的实业，变成了一个追求新概念、新花招、新红利的装逼表面工程。

    做生意做企业做品牌，需要抛开花式噱头，回归到底层逻辑，踏踏实实做好最基础的工作，而且是一整套系统化综合性的工作，世间绝不存在只依靠某个营销概念或是新花招新红利就能让生意长久的成功案例，假如有这样的案例，那一定是存在于部分媒体和乙方的提案PPT当中。

    在HBG品牌研究院当中，无论是做到百亿体量、30/50亿体量、或是10亿体量的不同阶段企业创始人，无一不是通过踏踏实实的做好基本面综合性工作，而取得当下的成绩，然而谁也不敢保证这个成绩会长久，还是需要持续不断踏踏实实的做好底层逻辑相关的系统性工作。

    从来不会有任何一位创始人将自己的成功归结于一个营销创意、新花招、新产品、新红利，每一位实战派创始人都心知肚明，所有看似表面新鲜的东西背后都是百年来已经验证出来的品牌底层逻辑而已。    展开
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    1月前
    蓝爷

    蓝爷

    文案/策划• 2025-02-24

    蓝爷说品牌：被低估的蒙商，中国商帮新名片

    蒙商被严重低估了，没有故事，没有传奇，传统的商帮认知中是没有蒙商的。人们总是听到浙商、晋商、粤商、徽商等等。其实蒙商的提法，我最早在2006年就提到过，近些年的蒙商，有各种组织，以各种宣传和活动的形式在发声。我们听得最多的是乔家大院，甚至曾经繁荣于内蒙古的大盛魁，讲的也是晋商，蒙商被当成了陪衬，甚至很少提及。

    其实，蒙商在中国历史上具有重要的影响力，但往往在内蒙古讲的都是晋商的故事。蒙商的历史可以追溯到元朝甚至更早，比晋商、徽商等中原商帮早300多年。元代以来，蒙商在推动东西方经济文化交流方面发挥了重要作用，元朝打通了亚洲与欧洲的经济贸易通道，使东西方经济往来达到顶峰。

    北方的许多重要商业城市如北京、上海、天津等，以及呼和浩特、张家口、大同等城市，都是在蒙商与中原商帮交易中，逐渐形成规模的。
    蒙商在与中原及其它地区的贸易过程中，促进了不同文化之间的交流与融合，推动了草原文化的发展。
    在明清时期，蒙商通过“万里茶道”等贸易路线，与中原及欧洲进行广泛的商品交换，带来了丰富的物资和经济收益。
    现代蒙商在内蒙古的经济发展中扮演着重要角色。民营经济创造了内蒙古60%以上的税收、生产总值和投资，70%以上的技术创新成果，90%以上的就业岗位和企业数量。例如，伊利、蒙牛等蒙商企业在全国乃至全球乳业中占据重要地位。蒙餐也成为中国第九大菜系。
    蒙商在能源、农牧业、乳品行业、生态旅游等方面，对全国的影响力都是巨大和领先的。让蒙商在中国的商帮历史上留下重重的一抹，可能是我们当代内蒙古企业家的责任。    展开
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    1月前
    云之

    云之

    技术/制作• 2025-02-24

    原盒马创始人侯毅，入局宠物赛道。

    其创立的全国首家宠物连锁品牌派特鲜生Pet Fresh 2月22日于上海试营业，Pet Fresh 在传统宠物食品的基础上，还增加了现制现售鲜食、冷藏鲜食、面点主食及烘焙创新糕点。

    不得不说，宠物“鲜生”这摆盘，这菜单，太精致了。    展开
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    品牌动向
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    1月前
    酪梨啰嗦

    酪梨啰嗦

    文案/策划• 2025-02-24

    华为：平平无奇的取名小天才罢了
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    1月前
    阿拜

    阿拜

    文案/策划• 2025-02-24

    试用了一下马斯克的Grok3，发现深度思考时候的UI设计得很漂亮。
    没有一味地向下填满整屏，而是像卷轴一样快速向上卷动。
    很未来感美学，很马斯克。
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    1月前
    吃便当

    吃便当

    创意/设计• 2025-02-24

    麦肯世界集团前日宣布：Mae Ng 重返公司，出任麦肯中国首席客户官。
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    要闻｜麦肯世界集团宣布中国区新任领导层

    https://mp.weixin.qq.com/s/pbGixmWSLbJOLyGfgJgQww
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    1月前
    小野

    小野

    文案/策划• 2025-02-24

    周末特地跑去苏州喝了茶颜悦色（因为上海没有）
    原本是冲着味道去的，记忆中茶颜的味道非常惊艳
    但这次的体验非常糟糕：
    1、距离门店20km左右，想到小程序预约，但它只显示门店的实拍图，不能下预约单
    2、线下点单流程非常繁琐，下单，核销做茶，排队取，中间有太多不必要、不知所云的流程，要说提供了情绪价值？不，根本没有，只有排队的烦躁
    3、再说口味，感觉似乎完全没有之前喝的惊艳，甚至还不如我直接在上海点一杯茉莉奶白，我不懂我跑这么远来喝一杯这样的奶茶到底是为啥（不是说茉莉奶白不好哈。。我是茉莉奶白的粉丝）
    总的来说我觉得茶颜在口味上似乎竞争力并不算强，大家怎么看？    展开
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    1月前
    Circle

    Circle

    市场/营销• 2025-02-24

    deepseek崛起，百度急了，slogan换回了第一版，再次强调AI搜索的准确性。
    只是如今太多APP都有搜索功能，像小红书、抖音、微信都分到了一杯羹，不知道百度这回转身，胜算几何？

    2005年：百度一下，你就知道
    2016年：有事搜一搜，没事看一看
    2021年：百度一下，生活更好
    2025年：百度一下 你就知道    展开
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    1月前
    格林

    格林

    创意/设计• 2025-02-24

    香港保险文案，好一个事在人遗。
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    1月前
    一只鱼

    一只鱼

    文案/策划• 2025-02-24

    原研哉操刀，上海“小山堂”LOGO！
    以简洁的线条勾勒出各种不同形状的容器轮廓，隐喻“小山堂”品牌文化的多元与包容。
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