货架心理学
台湾大润发号召了一群“生活在卖场”的鬼，让他们负责整个卖场的中元节商品陈列工作。
整支视频通过卖场保安大叔的讲述，配合保安室监控画面，展示卖场里的“鬼”是带着对货架心理学的理解，完成了所有的节日陈列工作。
视频一开始，保安大叔便交代了工作背景：中元节大促在即，营销全靠吸引力，而卖场布置是决定吸引力的关键。
于是，为了让观众了解打烊后的大润发是如何”开展工作“的，他走到一本漂浮的书旁边，要求摄像师换上了特殊滤镜。
这才使鬼中的女主角——红姐，得以现身。而她正在看《货架陈列心理学》。
红姐发现自己突然被看到，一脸懵。
简短交流后，红姐发现阿飘正在挂海报，便赶紧走过去。
红姐发现海报字体太小，要求阿飘更改大号字。
至此，货架陈列法则第一条出现：
随后，在监控室画面的转场下，镜头跟随红姐来到方便面货架一侧。这里的男生“鬼”没有按照彩虹排列法摆放商品，还提出了低智的问题。
红姐被气到，男“鬼”被红姐惩罚“电”到消失。
第二条商品陈列方法出炉：
离开方便面区，红姐被一个漂浮下落的人形立牌吸引视线。
一问才知道是一个年轻女“鬼”用人形立牌模拟顾客视线，方便他们购物。
优秀的想法得到了红姐的表扬，不仅如此，这位女“鬼”还得到了红姐的奖励：一栋房子。
到这里，第三条商品陈列方法出现：
奖励完女“鬼”，红姐来到食用油区。这里一群“鬼”正在依次上架油品。
但意外的是，他们将机油和食用油摆在了一起，遭到红姐质疑。
在一阵怒吼之后，红姐提出了正确的关联商品摆放法：
最后，中元节大促活动当天，卖场在红姐的监督之下完成了所有布置。顾客开心的购物：
保安室的“鬼”们也非常开心，至此，由保安大叔说出整支广告的核心概念：
最后，视频以大润发品牌理念作为结束。
创作企业名单：
大演制作股份有限公司 D N PICTURES CO., LTD.
柏思影音科技股份有限公司 Mind Biz Multimedia Technology Corporation
创作人员名单：
Chief Creative Officer: I-Fei Chang
Executive Creative Director: Lulu Lu
Creative Director: Frank Chen
Copywriter: Tina Chen
Art Director: Chih-Wei Wu
Agency Producer: Max Leu
Director: Ronny Hsu
数英奖参赛项目说明——Wunderman Thompson，创意代理商
【背景与目标】
中元档期一直是各大卖场品牌的兵家必争之地，大润发想要维持沟通「最多样化的商品选择」，延续CNY以来的品牌价值，建立长期性消费者心中的专属认知。然而，关于好兄弟的题材，历年来广告尽出，该如何突破重围，以有创意又具新意的方式说服消费者「中元普渡，就来大润发」？
【洞察与策略】
相对近年竞品多数选择感性诉求，以温馨的、慢慢品味的方式引发共鸣。我们选择从幽默角度切入，创造差异性，透过戏剧张力快速引爆记忆点，在各路品牌中脱颖而出。【创意阐述】
每年普渡，供桌上丰不丰盛其实全看卖场布置的吸引力。为了吃到爱吃的供品，好兄弟研读了货架心理学，活用行销原理，把喜欢的通通聪明上架。如此一来，在大润发多样化的商品中任挑任选，都是好兄弟的首选！
【结果与影响】
总曝光数高达5,784,439人次 ；观看数创自家YouTube频道最高纪录；
点赞、留言、分享数均创自家Facebook粉丝页开站以来最高。
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