一汽马自达秘境探索之旅:翻转屏幕,看不一样的自己

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结合“秘境之旅”的活动,在社会化媒体产生情感议题,激发用户情感共鸣,产生声量,吸引粉丝,从而提升CX-4在用户心中形象。

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项目信息
品牌/广告主
Mazda 一汽马自达
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营销机构

Creative Agency 创意代理商
CIG 新意互动 北京

参与者

 
万字干货!2025年七大营销趋势

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木星
对于三四五线城市的人来讲,有利图是极具诱惑力的,管你真假。就像某些人被骗,警察都拦不住给骗子打钱,在下沉市场,这种人太多太多了。所以,拼多多压根不愁用户,换言之,眼睛雪亮的人,都不是他的用户,他只喜欢坑爱贪小便宜的,就像榜一榜二大哥,给网红刷火箭一样,谁能拦的住呢。。。。
2022-03-22举报
熨斗先生
拼多多的市场既来自三四五线城市的下沉用户,也包含中高收入人群的下沉需求,而大众的抵触情绪对后面这部分市场还是有影响的,所以这次危机对拼多多虽不伤根本,但也不能被忽视。尤其是它的公关,可以说是一次失败的公关
2022-03-22举报
木星
你发现没,网络声讨的人群,都是高线城市的,我相信下沉市场的人,绝大多数到现在都不清楚拼多多的套路,即便是被年轻人告戒,也不当一回事,反正事少又闲,没事砍2刀。
拼多多即便公关失败,也只存在于高线城市/高收入群体,再则,他们的定位本来就没有形象,高收入群体不在他们的考虑范围。只要手握庞大的第三网民用户,他们就敢继续这么玩。
2022-03-22举报
熨斗先生
是的,这篇文章也只是表达这是一次不恰当的操作,希望中国更多的企业不要效仿。至于事件对拼多多的实质影响,存在但确实不大。这也是拼多多的特殊性,只要“便宜”的定位不塌,它就是全中国最不怕形象受损的企业。
2022-03-24举报

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