2016华侨城文博会线上展厅
营销背景：
社会化媒体发展崛起至今，H5已经称为诸多企业在营销当中的必备手段和工具，每天都会有数以百计的H5推出。创意的价值以及H5的应用方式在当下显得尤为重要。如果还在做只表达你想说的话的H5，那么打开率及传播率可想而知。
中国(深圳)国际文化产业博览交易会是每年华侨城集团参展的重大展会之一，做一个传统的行业展会，如何将一个传统展会用社会化媒体形式展示是一个很深刻的课题。每年的参展，在策划、布展、撤展都会造成很大的人力物力的浪费，对于环保来说尤为突出。此外，华侨城集团作为大型央企，如何在保障中央企业的正面形象，同时吸引受众这也是需要攻克的难关。为此，中青旅联科（深圳）建议华侨城取消线下展会，而通过线上搭建一个虚拟展厅，不仅把展位带到了线上，同时减少了资源的过度浪费。同时配合着一系列的社会化媒体传播落地，让这个虚拟展厅进一步扩散。
营销目标：
通过社会化媒体手段，将华侨城参展文博会的信息进行对外传递。在营销过程中，需要同时涵盖和兼顾华侨城各自项目信息。在迎合互联网营销的同时，保证央企的形象可以正面传递。
策略与创意：
借助线上的虚拟展厅，减少每年在展会上的人力物力投入。通过线上的虚拟展厅，将华侨城在文化产业当中的工作成果在线上进行更好的阐释和传递。同时，以当下火热的社会化媒体进行发散，配合网红直播、企业自身自媒体矩阵、行业kol，以及会场外的落地广告进行同步扩散。
这样的线上展厅不仅展示了华侨城的自身优质品牌形象，同时也展示出来华侨城对于生态环保理念的高度认同，极大减少了资源的过度浪费。
执行过程/媒体表现：
展厅采用多维互动形式，用户进入展厅后可全方位、身临其境地体验华侨城文化产业七大板块，此外，展厅还对华侨城五大分会场文博会期间的活动信息进行完整展示，为广大观众带来了一场“文化+展会+互联网”的嘉年华。
营销效果与市场反馈：
在文博会展会开展第一天，华侨城文博会虚拟展厅，通过线下扫码+线上关注等渠道进入H5页面首天独立访客破万，创造了传统展会展览的新形式。
据了解，2016深圳文博会线下展馆对外开放5天，人流量超过500万。而截至文博会结束，华侨城线上虚拟展厅独立访客64,892，浏览数达到200,586，并且通过华侨城企业新媒体矩阵、行业微信KOL及会场外落地广告对线上展厅的推广，真正实现受众精准定位，传播效果极佳。
华侨城集团今年将采用线下+线上、“5+1”的立体化方式参展。五个分会场分别举办特色文化活动，而线上将搭建虚拟互动展厅，为市民及游客带来文化的盛宴。作为传统行业来说这样的展现形式当属首次。——《南方日报》
华侨城还为此次文博会搭建了线上虚拟展厅，为观众带来更便捷、更科技感的观展体验。——中国经济网
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