台北优衣库：联合特色小店，复兴东区文化

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曾经，台北东区是台湾流行文化的重要核心，亚洲知名音乐创作人如李宗盛、周华健、五月天…等菁英荟萃的滚石唱片就这里，还有世界知名的24小时诚品书店就在敦化南路上，而过去东区街道巷弄间开了许多潮流小店：玩具、服饰、小吃，年轻人们在此川流不息…

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但这些年，台北信义区新式大型购物商圈崛起，加上新冠疫情的打击，这里渐渐被“没落”两个字淹没了，房东招不到开店的人，街上看不到过往的潮男潮女，座落东区已久的UNIQLO，该如何以全球旗舰店之姿，在这个待了10年的店址，逆势重新开幕？

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街头小吃DM

UNIQLO相信服装即是生活，只有整个东区更好，UNIQLO才会好，因此寻访在关店潮中，依然延续东区文化坚持态度的小店，连结彼此的力量一起合作，让人们重新看见东区的美好，首先取材隐藏东区巷弄的庶民美味“鸡蛋糕”，首创香喷喷的在地小吃ＤＭ，在整个东区发送，用共感的文化滋味，率先点燃开幕期待。

鸡蛋糕DM

小店逛街地图

接着串连东区商圈的小店们，分送东区三大生活逛街地图，年轻人可以拿着这个路线去寻访经典主题、感官气味、回忆巷弄等好玩好吃的小旅行，把小店都变成UNIQLO的文化联盟，走完地图收集店章，即可到旗舰店拿东区纪念品，共同推动东区再发现。

我们还与特色小店，共同创作东区经典商品，把特色的招牌与店名变成潮T恤和徽章，传递东区精神。把一家店，放大成整个东区的大视野，不只带来前所未有的开幕热潮，还让更多人走进东区，重新爱上这里。

执行成效

UNIQLO东区旗舰店开幕后，业绩目标达成105%，而且业绩比去年成长166%，来客数比去年更多达2.2倍之多，据统计有91%的人会因为这家店，而更常来东区逛逛，更重要的是，透过UNIQLO东区串连计划，让小店家们连结起来，一起守护这里，因为当东区更好，这里的每一个我，就会更好。

数英奖案例展示

创作人员名单

创意长：Alice
创意总监：Vincent
副创意总监：Steve
资深文案：Irene
助理设计：Rae

数英奖参赛项目说明 - 台灣電通mb，创意代理商

【背景与目标】

曾经，台北东区是台湾流行文化的重要核心，亚洲知名音乐创作人如李宗盛、周华健、五月天…等菁英荟萃的滚石唱片就这里，还有世界知名的24小时诚品书店就在敦化南路上，而过去东区街道巷弄间开了许多潮流小店：玩具、服饰、小吃，年轻人们在此川流不息…但这些年，台北信义区新式大型购物商圈崛起，加上新冠疫情的打击，这里渐渐被“没落”两个字淹没了，房东招不到开店的人，街上看不到过往的潮男潮女，座落东区已久的UNIQLO，该如何以全球旗舰店之姿，在这个待了10年的店址，逆势重新开幕？

【洞察与策略】

UNIQLO相信服装即是生活，只有整个东区更好，UNIQLO才会好，因此寻访在关店潮中，依然延续东区文化坚持态度的小店，连结彼此的力量一起合作，让人们重新看见东区的美好。

【创意阐述】

首先取材隐藏东区巷弄的庶民美味“鸡蛋糕”，首创香喷喷的在地小吃DM，在整个东区发送，用共感的文化滋味，率先点燃开幕期待。
接着串连东区商圈的小店们，分送东区三大生活逛街地图，年轻人可以拿着这个路线去寻访经典主题、感官气味、回忆巷弄等好玩好吃的小旅行，把小店都变成UNIQLO的文化联盟，走完地图收集店章，即可到旗舰店拿东区纪念品，共同推动东区再发现，我们还与特色小店，共同创作东区经典商品，把特色的招牌与店名变成潮T恤和徽章，传递东区精神。

【结果与影响】

把一家店，放大成整个东区的大视野，不只带来前所未有的开幕热潮，还让更多人走进东区，重新爱上这里。
UNIQLO东区旗舰店开幕后，业绩目标达成105%，而且业绩比去年成长166%，来客数比去年更多达2.2倍之多，据统计有91%的人会因为这家店，而更常来东区逛逛，更重要的是，透过UNIQLO东区串连计划，让小店家们连结起来，一起守护这里，因为当东区更好，这里的每一个我，就会更好。

项目信息

品牌/广告主

UNIQLO 优衣库

营销机构

Creative Agency 创意代理商

奖项荣誉

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2022 数英奖参赛信息

参赛企业

台灣電通mb

品牌

UNIQLO 优衣库

参赛类别

营销单元-跨界营销类

营销单元-事件营销类

营销单元-媒介营销类（入围）

营销单元-整合营销类（铜）

终审评委（金、银、铜评级全部显示，无奖评级仅显示带评语者）

营销单元-体验营销类

用小吃和T恤做介质，把品牌和文化复兴深度绑定，体现品牌的社会责任感。很有感觉很有创意的一个低成本campaign!
1.优衣库的线下实体店业务决定了他的营销可以借助的载体很多，同时，文化落地也需要载体，两者可以做比较好的结合 2.对于某个地区特定的文化的复兴，本身是一个非常富有话题的事件，文化影响力很大，这样的主题活动格调比较好，容易吸引年轻人参与。
非常接地气的效果营销方案
大小店疫情下的相互温暖之举~
这不是开店，这是开社区。
超脱了原本常规营销的目标，以复兴台北东区，极具社会责任感。同时UT作为台北东区文化的宣传载体也很出彩，进一步凸显了优衣库的产品力与传播力。
执行ok 创意一般
将品牌倡导的生活方式融入当地文化，以产品/周边的方式来呈现，更容易引起消费者共鸣。
所谓大家帮助大家，突破自身传播力量的局限，而且互为媒介的想法也打破了很多限制。如果可以有更多突破当地传播限制的玩法就更好了。
换个视角看这个项目，就是品牌最佳的IP跨界案例。把区域文化和UT产品做了最佳结合。
便于打卡传播
整个东区好，UNIQLO才会好的策略出发点很棒，靠周边各类门店来实现重新开业的传播效应，非常接地气也非常实效。
接地气且有地区特色的广告。
只靠面包，T恤，地图这些物品感觉体现不出东区的文化底蕴，为什么没有音乐相关联的创意？如果塑造区域的文化感不足，这波推广就是昙花一现。面包，T恤，地图送完了，怕是人气就又回到从前了。
结合人文，带来地区推动的同时，为自身带来人流。
台北东区是台湾流行文化的重要核心，要复兴台北东区文化。
与场景融合不太匹配
未见到媒介平台玩法，与奖项不符
创意方式太常见了。在台北也有许多类似的，如中山北路商圈的文化复兴

一家店的开幕关联到整个区域文化的复兴，这个切入角度非常新颖，也很有见地。这种做法从经济上来讲，带动了整个区域人流的复归。从文化上来讲，也让优衣库更加融入了台北所在的在地文化。
UNIQLO将自己舒适生活的价值体系辐射到整个东区的大小店铺，将所有的店铺围绕自己串联起来，联手打造出好的产品好的内容，承担起一个代表性企业的责任的同时，也宣示着自己是东区的核心地位。
帮助生意增长的营销才是好创意
很不错的介绍片
一个本土、落地的项目，将一个国际化的品牌与地域文化结合是很好的点
小战役，却是很有意思的巧思。品牌融入社区，把有意义的事用有趣的方式做出来，就很棒。以小博大正是PR driven Campaign的特质。
创意不错，很贴近实际
连接集体的力量，重新吸引人群，共赢。
这campgin本身在整合上花了许多功夫，类似的活动创意在台北不少，但整合好新开店、商圈活动、卖的商品之间的关系连结也是一种硬功夫，但建议线上可以加强。
很有意义，喜欢这种链接线下，复兴生活气的项目
很厉害，很有意义
应该不会为了T恤上的这些插画去决策购买增长的，属于看上去逻辑很好，但实效上根本没有解决，并且如何可持续增长？
城市更新需要更多品牌共创，一张地图连接美好生活。
从特色美食到串联商圈的地图再到纪念品，一个完整的闭环。
想法非常棒，一家之力不足以激活一个街区，联合大家共同发力获得利益最大化，虽然策划规模不大，成果依然不错。
有情怀，接地气
可沉淀出复用的模式计划，推广到多个城市。
很接地气的地域营销，落地非常扎实。让各品牌、商铺之间团结形成文化同盟，这也是很花功夫的。
没有宏大的计划，而是立足于本身，把在地的内容与特点挖掘，很特别的案例。
结合社区，带动人潮，创意的原点是大的，可惜执行没到位
契合台北东区风格的一次营销活动
社区营销方式，巧妙而有心，成为社区名片，难能可贵
从地点出发，很接地气的营销策略，透过整个东区去露出品牌，在呈现上乍一看没什么亮点，但从实操上看是比较出效果的方案。
浓厚的地域色彩，有着长远的影响，是一条特色生产链。
把营销放大到社会层面思考，则赋予品牌更大的能量！
很有社会意义的项目，鸡蛋糕DM很特别。
“回忆杀”整体思路很好，但执行看完，发出疑问“真的能够吸引年轻人和潮男潮女吗？”
卖商业地产的逻辑来卖品牌旗舰店格局蛮好的，祝复兴愿景越来越好
接地气的做法，但和服装品牌连接较弱。
可惜没有看到如何联合附近的商家做了哪些活动。只看到了鸡蛋糕印了个logo而已。
带动整个区域的“群体记忆”，格局大了，话题有了。也能有效提升到店率
很好的出发点，但没有看到更完整和有体量的创意执行，难免让人认为是为了报奖的包装案例。
太常见了。
切入点很好，有社会价值和意义，选择t恤这个载体切入也很日常，随处可见，但是创意表现常规了点。
无
借势整个街区为门店宣传的想法不错，但本质原因是整个街区的没落
营销策划虽没有大的表现力