十如仕男装 X 时趣 | 解锁国货男装品牌如何红海心智突围
「十如仕男装」对于许多消费者可能很陌生。它是一家中高端国货衬衫品牌,主打男性消费人群,其当下最大的挑战就是品牌认知度待提升。
今天,跟着时趣解读「十如仕男装」案例,解锁心智占位的奥秘。
所谓心智占位,就是品牌要在消费者心中占有一个独特的位置,把它与其它品牌区别开来,这可能是一个词、一个形象或者一种体验感觉。
找词、找形象、创造体验的过程本质就是发现品牌的独特性,独特即心智。具体来说,探索维度可聚焦为品牌与品类两个方向。前者建立形象,或者打响产品。先说微观具体的品类。
「品类」
拿「十如仕男装」来说,时趣会从行业角度观察国货男装竞品的定位,然后倒推最适合它的角色位置。经过调研我们发现,威可多主打西服,九牧王以男裤见长,比音勒分精于polo,它们都主攻一个细分品类,同时皆为重点投入一个方向——轻衬衫。
取长补短,基于以上可以得出结论:以单品类发力,在尚未确立领军地位的正装男货细分赛道抢占先机,是最适合的商业定位。于是,「轻定制衬衫」的品类品牌得以确立。
「品牌」
向上探索,品牌向的心智是什么?越是向上,愈是抽象,需要向内、向深去探索。
时趣从「十如仕」名字入手,了解到十如源自佛学“十如是”,旨在不懈追求,不断完善,代表了一种尊重自然,关注人类的可持续发展。理念,极具东方气质。
经过了解,「十如仕男装」也是市场上唯一一个提供61个精准尺码的男衬品牌,之所以能提供如此数量级的尺码,原因还是来自于其硬实力。1947项专利科技,每年以2630万美元的科研投入……可以发现能在服饰领域投入如此科研预算、拥有如此多专利技术的品牌可谓凤毛麟角,甚至超过了许多科技品牌。
基于以上,「十如仕男装」的特质已清晰浮现:1、专利壁垒与研发投入,折射的民族品牌科技光环2、名字背后,表意出的工匠精神与绿色发展
第一点,确立了国货科技男装的品牌向心智定位;第二点则作为对外阐释品牌向定位的延展方向——“中国好衬衫,源于十如仕”。
「对象」
讲清楚了我是谁,为什么买我,还需解决我为谁存在的问题。时趣认为品牌沟通的对象可以分为核心受众与拓展受众。核心受众一般是产品的使用者,在「十如仕男装」这里,锚定了有正装穿着场景需求的商务人群。同时已婚女性对男士购物决策也有着重要影响,因此在讲品牌故事时,也不要忽视拓展受众——已婚女性她们的视角与感受。
通过行业对比、品牌特质挖掘和沟通对象的确立,「十如仕男装」找到了定义自我的最佳方式。
心智定位,你学会了吗?
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定位完毕,如何“指数级”提升声量,实现品牌出圈?
最近,「十如仕男装」积极拥抱兴趣电商机会,升级流量经营思维,首次重锤头部平台规模资源创新营销。通过借势抖音“中国好衬衫”行业赛道IP,打造内容个性化、多元化的沉浸式达人种草,重构了消费者关于“好衬衫”的认知,实现“中国好衬衫,源于十如仕”、“好衬衫 不挑人”等概念的精准扩散,并在多维流量之上形成口碑裂变与转化。最终,抖音官方旗舰店GMV和行业品牌榜排名大幅拉升,品效双增。
「十如仕男装」为溢达集团旗下品牌,后者是中国一家从种棉到衬衫制造垂直一体化的棉纺织企业,也是全球最大棉纺织制衣跨国企业之一。该集团年营收疫情前达13亿美元,年产超1亿件成衣,其中约1/3出口至美国市场。NIKE、Abercrombie & Fitch、Ralph Lauren、Hugo Boss、Tommy Hilfiger等全球知名品牌都是它的客户。
项目结语
此次阶段性营销战役,时趣需帮助「十如仕男装」打通从品牌价值到产品利益点的落地。
团队利用平台优质IP的流量势能,快速展示品牌独特议题及愿景的同时,基于平台兴趣电商闭环生态实现精准触达与转化,真正做到了背书信赖与下单的同步达成。
接下来,时趣将继续利用更加多样化的营销“组合拳”,帮助着力于衬衫垂直领域的「十如仕男装」,不断深化、升级细分市场心智。
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