阿里健康×薛兆丰:7周年,用经济学的目光看待健康

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营销单元-事件营销类

这一次,我们暂时忘记了广告,而是搞起了学术。

凭借薛兆丰的经济学智慧,帮每一位健康主理人,算清生活中最难的一笔账。

视频


一、难算的账,亦是难料的健康趋势

健康的账有这么难算吗?真的需要一位经济学者出马吗?

随着经济形势及后疫情时代的共同演变,更多人群开始意识到,曾经那个老生常谈的话题,恰是现实的真相:健康是生活的前提,而家又是生活的核心。健康也从个人之事,渐渐成为一门家事。

在收入预期保守的社会背景下,消费者徘徊在“消费升级”和“消费降级”平衡之间。任何家事,都免不了精打细算的规划,健康也不例外。但这何尝又不是一笔难算的账,健康消费的投入产出之间存在时差、难以量化,这种投产关系的弱感知性,导致了健康消费常常被忽视。

此刻,正值阿里健康大药房7周年之际,我们一起许下了健康的生日心愿:为消费者算清这笔账单,为千万家庭建立完善的家庭健康管理系统,与行业共研新趋势的走向。


二、薛兆丰的家庭健康经济学

三句话,算对牵动生活的一笔账。

要算清健康账单,不能仅靠账面的计算,而是要从根本处解决数字难题。

于是我们决定,从健康消费&家庭健康管理两个名词中,提炼出一门新学说:家庭健康经济学。

所谓专业的事交给专业的人,我们顺势找到经济学者薛兆丰老师,让他带我们前往经济学的维度,用更理性的语言,去归类消费的繁杂现象,让消费者看到广告的真诚一面,也让品牌有效传达自身的健康理念。

经过三方会谈,我们总结了问题的发生规律,决定从「机会成本」、「消费汇总」、「投资回报」三个角度,去解决健康消费的盲点。

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在一张张账单中,我们捕捉着健康消费的蛛丝马迹,并可视化地呈现出学术理论。通过薛兆丰直击生活的三连问,道出家庭健康经济学的奥义,为消费者打好「省钱不省健康」的理论基础。

1、你考虑过你放弃的东西吗?

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2、为什么每一笔小的消费,反而容易造成浪费?

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3、为什么健康上的早花钱等于少花钱?

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考虑到新上任的家庭健康主理人,还未产生规划健康消费的习惯,我们便在天猫健康发布了一款“健康账单”,让主理人顺利完成家庭健康经济学的年终大考。

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三、阿里健康大药房七周年峰会,洞见变化,共同前行

在薛兆丰的理论支持下,我们也思考起健康趋势的更多变动。

从峰会主题便能看出,我们对现状的态度是谨慎而负责的。浩浩荡荡的变化浪潮,让行业或多或少产生一些迷茫,此时,品牌迈出了解决困扰的第一步,看见问题,在消费者的家事中,找到变化对应的真实场景。

基于三大趋势,我们选择用三代同居的家庭当作解析模型,逐一解构各年龄段人群的健康消费观,挖掘藏于健康背后的爱意。

视频

1、主动健康意识提升

新老年夫妻的学习局,览尽APP,自学健康知识。

不断增长的信息渠道与内容触点,促使被动医疗到主动健康意识的转变,也让人们更得心应手地面对未知难题。为了一句家人无恙,老年人也适应着,比岁月还快的时代节奏。

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2、更细分的健康需求

从一家人的早间时光,看到健康的细枝末节

健康的定义不再是无病痛,而是好状态。在一切向好的期许下,牙膏、补品、出门带的小物件……同一事物会因使用者不同,而分化成不同的产品。

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3、AI推动数字技术迭新

AI医生成为家的新角色,助力家庭健康管理

未来场景里,AI将成为家庭健康管理不可或缺的一部分,帮助人们解答各式难题,即便是独处时刻,健康也不会孤立无援。

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四、7周年 目睹健康的新起点

面对健康话题,我们思来想去,最终决定让观点作为故事的主体,让真实作为表达的核心。

得知要做家庭健康经济学,创意老师连夜恶补《薛兆丰经济学讲义》,又盯着《奇葩说》感悟薛老师的思辨逻辑,说实话,第一次见她为了一个男人如此煞费苦心。

在做7周年峰会时,我们反向骚扰着各路亲戚,询问他们的健康理念,一轮又一轮地去掉各种修饰,最终只将真相呈现在荧幕上。

7周年是阿里健康大药房的新起点,也是健康领域变革的始发站。

我们在一字一句的表达中,也熔炼成行业初心的一部分。

当然,仅靠此文,难以涵盖品牌为变化做出的全部努力。

且将未来的家庭健康新景象,作为此文的真正结局。


数英奖案例展示

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创作名单

首席策略官:范磊明
创意总监:亮亮
客户总监:斯斯
资深美术指导:绍杰
文案:薰仔、三金、小婉
美术:粥粥、苏暮、三月
客户执行:97

数英奖参赛项目说明 - 有氧 YOYA,创意代理商

【背景与目标】

健康是家庭的核心,健康消费更是一笔难算的账。随着经济形势及后疫情时代的共同演变,更多人群开始意识到,曾经那个老生常谈的话题,恰是现实的真相:健康是生活的前提,而家又是生活的核心。健康消费的投入与产出之间存在时差、难以量化,这种投产关系的弱感知性,导致了健康消费成为一笔难算的账。与此同时,不断分化的市场一直冲刷着行业认知,催促行业拿出完整的管理方案。
用更理性的语言,为迷茫的消费行为校对方向。算清健康账单的难点,在于行业内没有体系的理论去支撑实践。由此,阿里健康大药房首次提出「家庭健康经济学」的学说,用更理性的语言,去归类消费的繁杂现象,为迷茫的消费行为校对方向。

【洞察与策略】

后疫情时代消费者对健康的高度关注,以及健康从个人到家庭转变的趋势。在经济形势和消费观念变化的背景下,消费者对健康消费的需求和期望发生了转变,对健康消费的投入产出关系有了更深入的认知。

【创意阐述】

一门新学说,家庭健康经济学:从健康消费&家庭健康管理两个名词中,提炼出一门新学说,以薛兆丰经济学的维度,通过一条短视频决定从「机会成本」、「消费汇总」、「投资回报」三个角度,去解决健康消费的盲点。
省钱不省健康,在账单中捕捉健康消费:通过一组薛兆丰直击生活的三连问的回答海报以及一款“健康账单,道出家庭健康经济学的奥义,为消费者打好「省钱不省健康」的理论基础,让主理人顺利完成家庭健康经济学的年终大考。
思考健康趋势变动,解构不同人群的健康消费观:在薛兆丰的理论支持下,我们选择用三代同居的家庭当作解析模型,通过TVC逐一解构各年龄段人群的健康消费观,挖掘藏于健康背后的爱意。

【结果与影响】

结果
1. 曝光1亿+ 200万人参与账单互动。
2. 阿里健康大药房x薛兆丰心智视频在抖音平台的点击率高达 7.42%,内容点击吸引力远超抖音平台3.79%,三段金句30s+视频完播率均超7%,其中最高完播率高达8.98%,30s+长视频的平均完播率 4.3%。
影响
在7周年峰会上,阿里健康大药房结合薛兆丰的理论,代入消费者视角探求行业的变化趋势,从干万家庭中总结健康行为,选择三代同居的家庭当作解析模型,将晦涩的解读语言,转化为一幕幕生活通面,并通过[健康意识]、 [健康需求]、 [AI三大维度去解构各年龄段人群的健康消费观,成功地为消费者算清了健康消费的账,引导消费者以更理性的视角看待健康消费,并共同推动健康领域的发展。

项目信息
品牌/广告主
阿里健康
阿里健康

营销机构

Creative Agency 创意代理商
有氧 YOYA
有氧 YOYA
Production House 制作公司
微智传媒 杭州
微智传媒 杭州

参与者

 
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