海尔集团40周年：以无界生态共创无限可能
在时光的长河中，总有一些名字，以其独有的光芒，照亮了世界前行的道路。
海尔集团，四十年来不断探索与突破，从智慧家居的温馨便捷，到产业互联网领域的深邃布局与创新破局，海尔集团打破了传统界限，重构行业生态，构建了一个开放、协同、共赢的生态系统。它不仅仅为我们提供了全新的生活方式，前所未有的高品质生活体验；更引领着一场关于智慧生活、绿色可持续发展的全球革命。
在这片由科技创新编织的蔚蓝海域里，海尔集团是智慧家居梦想的筑造者，是产业互联生态的领航员。在探索无界生态孕育出的无限可能中，海尔集团正带领着全球用户及多项前沿产业开启新时代篇章！
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本次全新海尔品牌形象片《以无界生态共创无限可能》影片，全球用户将看见超越想象的海尔智慧住居和产业互联网，这不仅是海尔科技创新飞跃的完美呈现，更是对人性深刻理解后的温情献礼。无论科技如何发展，海尔集团始终坚持让每项产业，技术，都能从用户出发，都如同最贴心的伙伴，懂你所想。
【以无界生态，共创无限可能】
在接下brief之时，我们清楚意识到本次所创作的不是一部简单的企业宣传影片，而是要在海尔集团40周年之际，创造一个海尔集团面向全球用户正式呈现全球范围内全景式、宏观化的TO C与TOB业务生态的窗口。
为了确保充分理解并向大众传达对海尔集团与用户、合作伙伴、全社会共同创造无限美好，为家庭创造无限可能的智慧生活，为产业企业创造无限可能的高质量发展的理念。我们在项目全程保密的前提下，我们与海尔集团宣传团队进行了3轮线下面对面会议，确保前期所有需求与信息，点对点规划到位。
【与品牌携手，挑战不可能】
当创意呈现到团队每个人面前，大家都意识到这是一场硬战。
10天内，我们要准确无误完成这场横跨4 个城市、19个场地（10个场景，3个实景搭建，1个绿幕，5个产业基地）涉及54款科技家电产品（23件卡萨帝家电产品，31件海尔家电产品）的战役，创造出这部跨越物理与数字界限的视听盛宴艺术影片。
从解构创意到PPM，从千锤百炼的脚本到精益求精的拍摄，要将一纸超越宇宙与现实空间的蓝图落地成实，尽管合拍创想是在极限和极致中的生长出来的团队，但这次任务于我们而言，仍然是个不小的挑战。
好在，合拍团队小伙伴对大型项目的执行，早已熟烂于心，越是“兵荒马乱”之时，这群人越是稳得住！我们紧张却也兴奋，我们绷紧神经，却也稳扎稳打！
【突破极限，才能收获“极致”】
挑战极限，从前期协调布局开始。
除了协调了十几处多地多产业（智慧家居、产业互联网、多人多场景）拍摄工作，协调中国籍和外籍人数2：8的演员团队。更需要对涉及用户界面&交互体验的家电产品熟烂于心，涉及安装与功能展示的操作无误，还要保证54款家电产品的型号和颜色不出半点差错，拍摄结束之际，更要确保产品以完美无瑕的状态归还原位。面对如此繁杂庞大的任务量，即使执行的是合拍身经百战、经验丰富的项目经理和制片，也仍然存在诸多挑战。
拍摄执行阶段，原计划拍摄+多地转场 10 天，考虑到给后期多预留时间，我们将200人的团队、4 地（青岛、上海、苏州、杭州） 10 天的拍摄，拆解成 AB组并行，缩短全组转场差旅的时间，每组各拍摄3天，按时按量精准完成。
面对如此庞大的体量拍摄，导演陈马俊执着于寻找有趣、先锋的视觉创意，和新老朋友一起，拓展想象的边界，发掘脑洞大开的挑战……
第一场就用了一个长镜头去表达，从宇宙，到航天员到高铁再到家庭，从宏观到具象，体现整个时代的快速发展。
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女宇航员需吊着威亚去进行表演失重的状态，导演一遍又一遍的进行耐心指导。在绿幕中肝够5小时，才有了影片开篇不到10秒的镜头里完美的视觉美感盛宴。
面对多个家庭场景的拍摄，需要转场，印象最深的还是在单向空间拍摄的戏份，导演为了更美的画面，启用了飞机灯，飞机灯在建筑上空进行走光。如此难度的拍摄，需要一遍又一遍的演员和灯光的配合走位，这一颗镜头起码拍了30余遍。
（飞机灯画面动态画面）
绿幕之外，另一组小伙伴同步横跨多个场地进行着拍摄（青岛展厅、瑞华集团、上海疫苗预防接种门诊、上海海尔洗涤电器有限公司、苏州大学附属第二医院等多个场地，涵盖智能制造工厂、生物医药、大健康门诊等特殊场景），其中为了不影响工厂生产和医院病人治疗，拍摄人员被精简，拍摄时间被控制在单场景4～6小时内，落在每个人身上的任务都异常繁重…
尽管如此，我们在3 天内高质量完成了原需耗费10天的拍摄任务。
但其实最大的挑战是在我们的后期人员，面对如此大的CG体量，他们的时间只有20天不到，每天的后期会议已经不计其数，大家几乎在这段时间没睡过一次好觉...
此刻写下这篇文章，再次回忆起那段时光，我依然为团队的每个伙伴们感到骄傲。
【海尔集团40周年，以无限可能，开启无界未来】
在这个科技日新月异的时代，海尔集团以智慧为笔，以梦想为墨，正绘制着一幅幅关于智慧未来的宏伟蓝图，打破人类对未来探索的边界和想象。合拍创想很荣幸成为海尔集团本次40周年全球化影片的执行方，海尔集团将如何引领全球潮流，创新突破，创造更多无界可能，让我们与全球用户一起拭目以待！
数英奖案例展示
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创作人员名单
总监制：刘佳Eddie
项目经理：大婷
制片人：尹鑫源
总导演：陈马俊
副导演：兰晓伟
副导演：郭振宇
制片主任：小A
美术指导：张晓涛
A组摄影指导：冯晨光
B组摄影指导：封吉瑞
数英奖参赛项目说明 - 图派整合传播，制作公司
【背景与目标】
1.外部认知落后于企业战略与实践，品牌形象亟需“砸标签”
海尔集团从 1984 年创业至今，历经六个战略阶段；2019 年 12 月 26 日，海尔集团开启生态品牌战略阶段，布局智慧住居和产业互联网两大主赛道，为全球消费者提供美好生活解决方案，为企业、产业、社会提供数字化转型解决方案。尽管企业战略已经升级，但外界对海尔的认知仍然主要停留在“家电”层面，因此品牌形象亟需“砸标签”，以准确反映战略布局和生态品牌内涵。
2.创业 40 周年大节点，内外满怀期待
海尔集团创业 40 周年，站在新的历史节点，海尔集团将以怎样的新面貌，踏上新征程，擘画新蓝图，是内外部共同的期待。
【洞察与策略】
联而不通的世界，创造力受限 vs 需要共创的力量才能为人类命运共同体赢得未来，海尔集团以开放的生态打破一切阻碍人们共创的界限，在物与物，物与人，人与人，组织与组织……之间塑造新的价值关系，让无限新价值被创造出来。相信当更多界限被打破，更多有价值的关系被建立，更多的共创才会发生，世界的未来将因此充满无限精彩的可能。
【创意阐述】
紧扣新的品牌愿景“当更多界限被打破，更多有价值的关系被建立，更多的共创才会发生，世界的未来将因此充满无限精彩的可能”。整支视频核心关键词“无界生态、无限可能、共创”，体现出打破边界（物理的、技术的、人与人的、人与物的、企业与企业的 各种边界），海尔与用户、合作伙伴、全社会共同创造美好的无限可能，为家庭创造无限可能的智慧生活，为产业企业创造无限可能的高质量发展。
【结果与影响】
海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰首发、官方媒体（人民日报）、财经媒体（上海证券报）陆续发布，也在自媒体（微信视频号、抖音、微博）发布。
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