安德玛限时花店：把汗留漂亮，把生活练出花
在运动界，“苦练成就肌肉”的印象根深蒂固，特别是提到Under Armour，大家脑海中首先浮现的可能是充满力量感的健身房场景。但这次，UA玩了点不一样的，给运动女性们准备了一场花式惊喜——没错，安德玛限时花店开张啦！一场 #把汗留漂亮# 的运动狂欢，点亮生活的美好。
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把汗留漂亮，把生活练出花
Under Armour这次的操作真的戳到点了！#把汗流漂亮#，不仅是运动时的精致挥汗，更是在生活中将每一个瞬间都练得漂亮。UA为都市独立自律的“飒姐们”开了这家限时花店，通过「用运动换一支花」的创意互动，让运动与美好生活产生联结。没基础也没关系，随便一个小运动都能加入，轻松参与，感受运动带来的成就与花一样的绽放。
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猛男开花店，社交媒体玩出圈
「UA猛男开花店」这个反差萌的设定一下子点燃了社交媒体。想象一下那些原本满身肌肉的健身达人，摇身一变成了在花店摆弄鲜花的“花店小哥”，是不是有点反差感十足？再加上精致的花店设计，既保持了UA的硬核基因，又给人一种“运动美学”的轻松时尚感。于是，不仅线上话题火爆，线下花店更是门庭若市，运动爱好者们纷纷前来打卡分享，一时间成了全城讨论的热点。
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从安福路出发，运动变成生活的一部分
UA这次的限时花店活动选址在魔都潮流地标安福路，吸引了大批泛运动人群参与。不仅有花摊街区巡游带来的活动预热，花店开放日更是精彩连连——从线下骑行到轻松运动互动，再到定制鲜花领取，现场热闹非凡。这不仅仅是一次品牌活动，更是UA向生活方式跃迁的一次重要尝试，运动不再只是健身房里的挥汗如雨，而是每个女性生活中的美丽绽放。
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数据亮眼，品牌声量全面爆发
活动数据也证明了这场「运动×美丽」的创新营销打得漂亮！#把汗流漂亮#的线上话题浏览量已经达到了3629万，1170篇UGC互动笔记纷纷安利打卡，线下1570+人次的参与更让UA花店成为“全城热话”。此外，105篇PR发稿量助力品牌声量进一步扩散，UA成功用汗水和鲜花打动了消费者。
安德玛限时花店，为运动女性带来了一场关于运动与生活的美丽对话。运动不再是枯燥的汗水流淌，而是一场场花朵般绽放的生活盛宴。赶紧加入我们，一起把汗流得漂亮，把生活练得出彩！
数英奖案例展示
创作人员名单
吴凡，首席创意官
蔡东方，创意总监
蔡庆麟，创意副总监
吴静，资深美术
庞亚楠，总经理
陈晓玲，高级客户总监
顾雨清，客户总监
陈皓菡，客户经理
徐嘉晨，客户主任
数英奖参赛项目说明 - 蓝标传媒 BlueMedia ，创意代理商
【背景与目标】
女性成为运动市场主力，她们希望能够拥有更多的运动自主权。关于女性营销，自我审美、穿衣自由等内容趋同，Under Armour女子线需要找到自己的品牌价值与核心表达。
2023年10月，Under Armour安德玛女子线Bran Moment希望在#把汗流漂亮#这一既定大主题之下，找到与女性运动消费者的价值共鸣，提高品牌声量，深化品牌向sportstyle的跃迁与拓展。
【洞察与策略】
以品牌硬核专业的品牌基因作为基础，发力运动进阶者-独立自律的都市飒姐
把汗流漂亮，是把生活的方方面面都过得漂亮-从运动场景到非运动场景。
通过无运动基础也可参与的互动方式，传递品牌精神，启发运动仰望-轻互动形式，人人皆可参与。
【创意阐述】
UA为运动女性，开了一家限时花店，在这里可以用运动换一支鲜花，犒赏漂亮流汗的自己。泛运动人群也通过花店，感受运动带给生活的启示，实现“运动仰望”，强化对于品牌精神的认知。
这是一次突破UA品牌形象的大胆尝试，也是品牌向生活方式转型的重要一步。
“苦练”、“专业”、“肌肉”这些是大众对于UA的刻板印象。但“猛男开花店”的创意动作，一下子触动到了运动爱好者的敏感神经，在社交媒体上开展了广泛讨论。同时，UA线下花店的精致飒爽，既保留了品牌的内核，又延展出了美丽生活的气息，巧借“花”作为载体，双关了运动带给生活的多样和女性魅力的绽放。在此之下，整个线下活动参与人群络绎不绝，大排长龙。参与者们纷纷主动安利打卡，品牌收获高度好评。
【结果与影响】
线上话题浏览量：3629k
UGC线上互动笔记：1170
线下活动参与人次：1570+
PR发稿量：105+
UNDER ARMOUR在安福路为运动女性开了一家花店，邀请运动女性用运动，换取鲜花。预热阶段通过随行花摊街区巡游，制造线下活动预热话题；花店开放日，线下骑行、轻运动式互动、定制鲜花等活动，与女性运动生活家，一起把汗流漂亮！
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