安德玛:穿过寒冬
TVC
在寒冷的季节里,你是选择蜷缩在温暖的角落,还是勇敢迈步,迎接挑战?安德玛(UNDER ARMOUR)选择了后者。作为一直以坚韧、无畏著称的运动品牌,安德玛今年再度以其标志性的Real Tough精神,带来一场震撼的冬季运动革命。
故事要从一件羽绒服说起。冬天对许多人来说,或许只是温度的骤降,但对UA的目标用户而言,却更像是人生的“寒冬”。2023年,经济、生活、工作等各个方面的挑战让大家感到压力重重,但正如积极心理学所言,当你穿越困难时,那种战胜阻碍的成就感,会让人进入一种“心流”状态,而UA就是那个帮助你开启心流的“催化剂”。
UA推出的这款羽绒服,不只是保暖,更是一种态度的表达——战胜内外的寒冬。在创意上,我们别出心裁地运用了四款AI软件,协同打造了一场沉浸式的线下体验。活动的亮点之一,是我们在城市街头设置了一扇“任意门”,邀请路人们走进它,感受AI描绘出的未来景象——那是一个寒冬过后焕然一新的世界。透过这扇门,你不再只看到雪花和寒冷,而是感受到生命力的涌动与绽放。
这些科技感满满的元素,不仅仅是噱头,更是一种沉浸式的表达,让消费者真正理解并感受到UA的品牌精神。AI的加入,让这场体验成为千人千面的独特感受:每个人所见的景象都不同,正如每个人面对的“寒冬”也各有不同,但当你勇敢踏入,穿上UA羽绒服,寒冬背后的盛景将不再遥远。
而数据也证明了这次活动的成功:短短几天内,线下吸引了超过4000人参与,线上视频播放量更是突破了1.99亿。活动期间,安德玛门店客流提升了41%,在小红书上也生成了2265篇UGC内容,消费者的热情和参与度超出了我们的预期。
在AI和创意的加持下,安德玛不仅成功打破了冬季运动的市场壁垒,更是为品牌的转型注入了全新的活力。从垂类运动品牌到运动型格的蜕变,UA让我们看到,寒冬不是终点,而是新的起点。穿过寒冬,Real Tough精神始终相伴,你准备好迎接挑战了吗?
活动视频
数英奖案例展示
创作人员名单
首席创意官:吴凡
创意总监:蔡东方
创意副总监:蔡庆麟
资深美术:吴静
总经理:庞亚楠
高级客户总监:陈晓玲
客户总监:顾雨清
客户经理:张雨薇
数英奖参赛项目说明 - 蓝标传媒 BlueMedia ,创意代理商
【背景与目标】
2013年5月,UNDER ARMOUR已经确认SportStyle作为品牌生意的堆长点。基于此,UNDER ARMOUR推出一款羽绒服产品,希望品牌撬动冬季运动品类的市场。这个故事需要向消费者展示品牌的新变化,新设计语言和焕新的生命力,其中必须蕴含品牌一以贯之的Real Tough精神。
通过UA羽绒服的上市,与消费者链接,建立品牌在冬季运动服饰的认知,提升产品销量的同时,实现UA垂类运动品牌到运动型格的转变。
【洞察与策略】
冬天,不仅是物理,也是心理。
2023年是经济寒冬,UA的TA面临巨大的生活挑战。但real tough是UA的精神主旨,把困难当犒赏。积极心理学中也有提到:当完成困难的目标,可以让人进入心流,并且任何事情将不在有阻挡。
【创意阐述】
我们鼓励消费者,让他们穿上UA的羽绒服去经历心流。并且我们利用四个AI软件协同工作,把心流的意境做了具像化表达。还在城市街头设立一扇“任意门”,邀请大家亲身体验,看到寒冬背后的盛景。
UNDER ARMOUR在城市街头建起一座巨型冰山,一扇由AI全程驱动的时空门凭空出现,这扇门的背后,是为每个人量身定制的寒冬盛世,雾凇、冰洞、瀑布,雪屋、雄鹿…… 一道道冬日的奇异景象孕育而生,他们的背后,是Mid Journey、Stable Diffusion、Pika、ChatGPT四种AI程序的通力协作,Mid Journey根据参与者的喜好生成冬日景致,Stable Diffusion让它们变得更高清鲜明,Pika再将这些景色变得生动起来,最后ChatGPT作为“寒冬”角色,依据用户的每一次行为选择做推断,书写一份鼓舞人心的冬日来信。
【结果与影响】
线下参与人数:4000+;
线上视频播放量:199M;
活动期门店客流:6149;
门店客流提升:+41%;
小红书UGC:2265。
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