2024年度特辑｜今年喜鹊搞定的100件小事
没有老客户的公司必将倒在2025年的春天。
——喜鹊头子的嘴替
Hello又好久不见！今年的100件小事清单决定提前整整一个月发布，当然是因为来不及梳理一系列的新作品，年底的项目都在赶工赶工赶工，火热到渲染组一星期就喝光了去年卢正浩送的一斤杭白菊……
犹记得去年的100件小事清单一经发布，登陆了数英、广告门的几大首页，策划组每天捧着手机，看到后台疯涨的数据，爹味小编陷入沉思：把自己七零八碎的轨迹记录、分享，这么……令人着迷吗？……
果然还得是我们！
/去年100件小事的群众反馈/
对2023的一些交代
翻看去年的一些Flag，和朋友们一一分享下目前进展，可以说是一个也没完成。(喜鹊头子：我不要面子的吗……)
目前播客的主题已经拟定完成了，喜马拉雅和小宇宙的账号已经注册完成，目前的构想是周更，但是中间项目涌进的速度太令人抓狂了，推进速度就像违建，突然盖了，突然停了，突然城管走了又盖了。
因为今年又有灵感迸发，设计师联名款这些非主线的toC任务被暂时搁置；
校园直推通道倒是开了，确实不尽如人意。于是又推翻重来，今年的团队基本盘就摸索到7月才合理化，果然每个发展阶段有每个阶段的“咬着被角哭”，具体有多细碎参见喜鹊日常短视频。
/喜鹊头子在小红薯的日常笔记/
今年的发展形势
今天是2024年11月29日，距离本公历年结束还有1个月，可以确定的是95%以上的业务来自于我们的老客户了。
几位老客户像串通好了，在第三季度推门就进，我们几个“甜水园杨子”听起来意思是：现在这个形势，市场不能允许我们甲方再瞎试了。
现在的情况出手就要稳妥，这是2024快消品甲方市场部的行动准则。
另一派更老牌的客户，他们主要做高端市场，发现喜鹊的定位也是高端精品设计服务，热情分享：
“虽然一部分中产返贫了
但是最顶尖那些金主的钱
是怎么花也花不完。”
一个团队要站稳一座山，修习内功的心思往往比海还要深。
100个实实在在的改变
01. 为直播访谈特别购置两把高脚凳；
02. 更新了员工手册，明确婚丧嫁娶假；
03. 连续面试11位行政，陆续录取4人；
04. 对打印机使用流程进行了统一培训；
05. 更新了老板办公室背景版；
06. 报销流程进行了数据全升级；
07. 添置了数码产品透明玻璃柜；
08. 一号会议室换了椅子；
09. 确定了商务会面必须化妆/剃须的第一原则；
10. 升级了咖啡机和制冰机；
11. 并录用了一名前星巴克星级咖啡师；
12. 喜鹊自有产品扩充50%；
13. 正式启动“喜鹊头子粉丝社群”；
14. 添置了一块办公白板；
15. 全面调整了库房收纳模式；
16. 通过全司公投换了会客厅灯饰；
17. 首次批准齐树伟独自录制-剪辑-发布视频；
18. 办公室待客饮品由3种更新为7种；
19. 下午茶全年标准提升到1.5万元；
20. 为北京200+只猫狗领养小院提供无偿宣传；
21. 通过全司公投为齐树伟购置了新的电脑；
22. 添置了一台马云同款Beo音箱；
23. 商务茶具全面升级；
24. 更新了VIP尊享作品集；
25. 不再允许独自开车见客户；
26. 增加了大佬与实习生系列视频；
27. 经会议讨论不再给抖+花一分钱；
28. 喜鹊头子齐树伟账号由专职人负责；
29. 购置了多种直播设备；
30. 部分平台更名为“喜鹊老齐”；
31. 部分平台更名回“喜鹊头子齐树伟”；
32. 红薯抖音平台继续由喜鹊人员负责；
33. 办公室全面禁止食用腊八蒜和豆汁；
34. 不再举行大饭店圆桌聚餐；
35. 确定了“出门不敬酒、出门不喊哥”的商务标准；
36. 对齐树伟穿皮衣见国企领导进行严打；
37. 确定了面试的标准流程；
38. 首次启动全球品牌业务；
39. 办公室跳绳单次过9999人员超1人；
/某青年同事跳绳9999次/
喜鹊头子：倒退十年、咱就倒退十年的！
40. 有2名同事减肥超20斤；
41. 公共区域全面禁烟和电子烟；
42. 行政对钟点工阿姨进行定点排查；
43. 不再限制老客户的设计微调次数；
44. 首次对“低信誉品牌”全部割断拉黑；
45. 增设单面纸回收筐；
46. 对喜鹊微店页面进行了升级；
47. 公众号不再是作品唯一首发平台；
/不再优先公众号发布喜鹊作品/
48. 办公室换了5次灯泡；
49. 国际平台更换了4名外语翻译；
50. 增加了新员工培训流程；
51. 下游供应商储备增加1倍；
52. 团队达成4天在4个城市出差成就；
53. 增购数本专业书籍；
54. 部分自媒体账号开放广告业务；
55. 升级了内部保密协议；
56. 减少了60%的设计平台宣发工作；
57. 更换了办公室绿植；
58. 首次在会议室使用新鲜百合花和向日葵；
59. 为老画家增置了躺椅；
60. 茶水间换了桌布；
61. 重新缠绕办公桌下电线；
62. 允许齐树伟在三伏天边开窗边开26度空调；
63. 办公室小猫由齐树伟居家领养；
64. 行政杨萌认领了多肉植物的照顾工作；
65. 每天茶水桶由两名行政轮番清倒；
66. 早会严禁玩手机并由工位改为会议室开会；
67. 禁止齐树国和JQQ穿Happysocks牌袜子；
68. 如有同事加班，齐树伟陪同到关灯关门；
69. 喜鹊生日蛋糕全面升级；
70. 不再允许保洁阿姨用消毒水擦地；
71. 首次将后期渲染及印前人员拉进各工作群；
72. HR定期和同事进行谈话；
73. 在老师预约状态下，开放大学生参观活动；
74. 更新并确立了岗位职责；
75. 不再允许齐树伟讲十年前成功项目；
/老舍茶馆讲述保靖黄金茶创作理念/
76. 对局部墙面进行了辱骂型修复；
77. 首次全年加班到23点达到4天；
78. 喜鹊月饼内部食用好评率达100%；
79. 不再允许同事在写字楼食堂蹭一次性筷子；
80. 办公室无Boss模式启动并调改超5次；
81. 公共区域提供抽纸和湿纸巾；
82. 90%以上非客户商务活动将不再参与；
83. 首次开启出差直播模式；
84. 行政制定了100条室内优化整改方案；
85. 优化了项目启动前“客户需准备清单”；
86. 仓库启动每两月度清点方案；
87. 更新了会客厅沙发和展示架位置；
88. 优化了视频剪辑方法；
89. 彻底不再对外发售2005-2016版作品集；
90. 拆除内部摄影棚；
91. 规范喜鹊OFFER和待客话术；
92. 确保每周看100封以上简历+作品集；
93. 整体更换了一次键盘鼠标；
94. 规范了供应商的付款周期；
95. 开放对甲方设计师的短期培训服务；
96. 更新并贯彻执行周报统计项目成本；
97. 首批自有酒水万缕金公开发售；
98. 超5年喜鹊工作经历同事再超40%；
99. 全年录用全职及实习人员20人；
100. 成立新公司“齐氏品牌设计”。
明年的启动计划
01/喜鹊头子的播客
是的这次是真的要来了！历经3年陆陆续续的准备时间，在2025年的上半年，每个星期都会在你的心趴上新一期，具体内容目前还在保密阶段。
02/齐氏品牌·业务启动
一个硬核设计师的新动作，本身并不值得激动，但与此同时伴随发布的一系列活动，目前进度条已经完成35%，相信会引发行业巨大变革。
03/内部打磨与外部助力
随着客户量级的迅猛增长，我们越来越需要有深厚专业经验的或者成长速度惊人的伙伴，这甚至已经成为推动或限制发展的首要因素。目前，无论是供应商的品质标准、内部团队的协作能力，还是行业基础认知的科普，都急需快速拉齐认知水平，这也是喜鹊持续通过短视频对行业输出的动因所在。
感谢大家对喜鹊的关注！
2025我们继续享受拼搏，持续发热！
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