如果有人说：现在有五折优惠哦！
你一定会问：什么品牌？哪个商场？
但你一定不会追问：
五折是品牌让利，还是有人替我付钱？
银联的双十二传播，遇到的正是这样的挑战——
在微信、支付宝两足鼎立的情况下，
银联希望以真金白银的投入，
给到消费者五折的实惠
以期扭转人们用微信/支付宝的“支付惯性”
但“五折”的表达，很难让银联刷出“存在感”。
创意背后，是鲜明的策略意图
我们把“五折”翻译成了银联角度、用户立场的语言——“银联替你付一半”
我们又将这句“存在宣言”变成了典型消费场景中无时不刻的存在——
餐厅篇
超市篇
影院篇
购物场景系列海报
（购物篇+美食篇+文娱篇+旅行篇）
银行 APP 系列海报
（建设银行+广发银行+光大银行+北京银行）
银联手机闪付系列海报
（华为篇+小米篇+三星篇）
北上广深，投放地铁大媒体
（北京地铁复兴门通道）
（广州地铁公园前站换乘区）
（上海常熟路换乘通道）
（深圳地铁老街站 F 通道）
全国 50 多个城市，席卷地铁灯箱、大型商圈、楼宇、公交、银行网点
创意背后，是清晰的业务诉求
补贴只是手段，业务才是目的。
如何把“银联替你付一半”转化为用户使用银联产品的行动呢？
银联旗下三款支付产品，各自面临着不同的市场状况：各家手机银行，需要提醒用户扫描APP内的支付二维码；装机量还不高的「云闪付」APP，需要告知用户先行下载；有一定硬件门槛的「银联手机闪付」，需要提示用户刷手机支付。
所以，三款支付产品有了Call Action的表达：
创意背后，是稳健的品牌姿态
基于“银联替你出一半”的主张我们把活动定义为“银联半价补贴节”。
之所以不是“嗨购/狂欢”，是因为商超购物、餐饮百货、交通出行的“半价补贴”都是银联“国家队”对民生消费的温暖关切。
就像在社交端，我们也这样与用户沟通“补贴节”：
——银联双十二为什么要给我们补贴？
——因为你赚的每一毛钱都不容易啊！
我们签下“毛不易”作为银联补贴大使，不仅因为他的名字里的“每一毛钱都来之不易”，更因为毛不易身上的“朴实、平凡、亲和”，恰到好处地呼应着银联的“亲民、友善、关切”。
我们又以「毛不易」之名，撩了 30 个品牌来互动……
……
与此同时，我们借助了很多创意媒体，来传播“银联替你付一半”的信息：用京东双十一的快递箱， 告诉那些刚刚剁完手的人，双十二其实可以不吃土。
把上海的一家「家乐福」超市， 改造成了一处费劲心思替你省钱的“福利热店”。
创意的背后，是品牌和业务的双赢
在双十二传播运动中，银联的支付产品得到了清晰表达，年轻、关切的品牌调性得以延续。
从之前“付出必有回报”的品牌传播，到这一次“银联替你付一半”的促销传播，银联“支付国家队”的形象，已开始稳步建立起来。
更让我们激动的是双十二当天「云闪付」APP 的新增用户单日突破 100 万！日活同比上升 4 倍！ 苹果应用商店当日热搜第 1！免费榜下载量第 1！银联移动支付总交易金额当日同比上涨 624%总交易笔数同比上涨 800%！
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