阿里云《老板人才观》三节课视频
原标题:阿里云的《人才观》
阿里云,是国内云服务提供商第一名,实力极硬,不只稳居国内云服务产品市场第一,还是那种比二、三、四、五、六、七、八、九……名加起来市场份额还高的第一。
也是因此,阿里云的对手,早不是市场中同类的云服务竞品,而是企业家们对实体机房的割舍不下、犹豫不决。
实力硬,卖点更硬:更低TCO,云灾备毫秒级恢复,云上敏捷创新……
过于佶屈聱牙的技术名词,只有懂的人懂,为了让文科生大众也理解,我们将「实体机房」与「阿里云服务」转化为办公室里的两种人来比喻:
一种守教条,一种懂变通;一种聪明圆滑,一种清醒务实;一种经验老到,一种放眼未来。
在这一段比喻中,没有谁是绝对的反派或正派,不过是两个时代的典型,在一段时空里对质。
过去那个时代没有什么过错,它只是过去了。
B2B 客户难做,难在如何有理而真诚,保持魅力,也不失专业。感谢靠谱的制作公司Smooth将3条充满技术名词的「硬广」,变成真实有说服力的办公室故事。
阿里云《老板人才观》观影海报
现场拍摄花絮
连拍16小时还是很要凹造型的SOULOers
创作人员名单:
创始人&执行创意总监:赵晓松 Enoch
联合创始人&创意总监:黄政俊 Kimi
联合创始人&创意总监:王亚云 Will
商务总监:王雯婷 Anny
创意合伙人:尤洋阳 Yangyang
数英奖参赛项目说明——SOULO,创意代理商
【背景与目标】
教育企业主,ALL IN CLOU。阿里云作为国内云服务提供商第一名,它所面对的对手,不是市场中同类的云服务竞品,而是企业家们对实体机房的割舍不下、犹豫不决的旧式工作方式的企业主们。
【洞察与策略】
阿里云,是国内云服务提供商第一名,实力极硬,不只稳居国内云服务产品市场第一,还是那种比二、三、四、五、六、七、八、九……名加起来市场份额还高的第一。也是因此,阿里云的对手,早不是市场中同类的云服务竞品,而是企业家们对实体机房的割舍不下、犹豫不决。实力硬,卖点更硬:更低TCO,云灾备毫秒级恢复,云上敏捷创新……
过于佶屈聱牙的技术名词,只有懂的人懂,为了让文科生大众也理解,我们将「实体机房」与「阿里云服务」转化为办公室里的两种人来比喻:一种守教条,一种懂变通;一种聪明圆滑,一种清醒务实;一种经验老到,一种放眼未来。
在这一段比喻中,没有谁是绝对的反派或正派,不过是两个时代的典型,在一段时空里对质。
过去那个时代没有什么过错,它只是过去了。B2B 客户难做,难在如何有理而真诚,保持魅力,也不失专业。感谢靠谱的制作公司Smooth将3条充满技术名词的「硬广」,变成真实有说服力的办公室故事。
【创意阐述】
【如何脱离枯燥说教,有理而真诚讲述】将充满技术名词的阿里云功能点包装成真实有说服力办公室故事,挖掘老板的痛点,又不忘宣传阿里云的产品优势。
是此次项目面临的最大难点和挑战。
【我们从企业家角度出发,选择技术如同选择人才】
我们将「实体机房」与「阿里云服务」转化为办公室里的两种人来比喻:一种守教条,一种懂变通;一种聪明圆滑,一种清醒务实;一种经验老到,一种放眼未来,两个比喻分别代表不同的人,没有谁是绝对的反派或正派,不过是两个时代的典型,在一段时空里对质。
【结果与影响】
【阿里云老板人才观】视频一经上线,引发企业主和网友的关注和讨论,几大视频网站,观看数即日破万。数字经济时代,企业主到底需要怎样的技术和人才,是阿里云抛出的问题也是给出的解决方案。





终审评委(金、银、铜评级全部显示,无奖评级仅显示带评语者)
专业评委
- 快消食品类的就是应该直接、逗趣的表达产品的特性,不让消费者有打磨考虑的时间,看到就想吃,想到就想买
- 有点像日本一款产品视频的风格,在内容上形成了自己的特色
整体的内容能够突出产品本身的特质 - 很台 很挑
- 画风魔性,BGM应景,情节有趣
- 有个韩国YouTuber,是谁来着?但至少有了精华。
- 暴漫+日和的画风,突出口嫌体正直的真香定律,魔性、有趣,看着开心,也给消费者留下很好的产品印象
- 没有特别特别好,但已经很好。
- 很棒的结合,旺旺的ip一直很场景化输出。
- 老实讲我收藏了
魔性,真正的有趣,易于传播
成本还低 - 沙雕画风趣味性超强,情节设计生活化代入感强。线条画风加上产品真实露出。记忆点升级,看完下楼买了一袋。
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