8月20日,中国银联投放了《大唐漠北的最后一次转账》
当晚,由UP主逆火行自发转载到哔哩哔哩
28小时后登上全站榜单TOP 1
随后B站在处理重复视频时,误删了这条广告
为了6900条评论和12000条弹幕,
很多人发信询问能否恢复
好在,一天后B站成功恢复了这条视频,
我们却看着弹幕有点想哭
他们,竟然在用台词梗庆祝
“我们大唐的视频回来了”
而且评论区有很多人发站内信申请恢复视频
他们,在科普古代支付方式,
讨论人民币国际化的意义@_@
他们,和主角一起山呼
“这儿,是我大唐!”
在其他传播渠道,人们的反应同样热烈。大量几百字、上千字的评论。每一个细节都被反复讨论,每一处埋梗都被开贴深挖。豆瓣条目,知乎400条回答,甚至还有了同人漫画和小网文……
客户和胜加团队,同时真切地感受到:做广告,多么让人骄傲。
《大唐漠北的最后一次转账》推荐全屏观看
去B站看弹幕版视频
中国有无数认认真真的观众,近两年,他们在疯狂奖励那些认认真真的影视作品。这条广告胜在立意和花在细节里的笨功夫,尽管它还是有很多瑕疵,无数人还是依然选择“吹爆它”。
更加超出我们想象的是,大多数自发传播都在标题和内文里强调同一个信息:这是中国银联-云闪付的广告。而评论里,很多观众竟然也在推荐云闪付。或许,人们是在通过这种方式回报中国银联。
再一次,付出必有回报!
投放第三天(数据截止至8月23日):视频共获得1亿阅读量、5000万播放量。衷心感谢所有在微博、知乎、B站、新闻门户、贴吧、各个圈层论坛、朋友圈、QQ空间等渠道,自发转载这条视频的自媒体和个人!
比起数据,人们写下的文字更让我们热血沸腾
大多数评论就像这支视频一样,长
大量评论都在100~500字之间,
很多发帖竟长达1000~2000字
人们从广告中解读到的广告策略
人们对中国银联和云闪付的看法
最后借用一句评论:
中国观众啊
嘴上信奉实用主义
内心信仰理想主义
当我们还在庆祝广告出圈的时候
它,竟然“出国”了
youtube/twitter中的评论依然感人,
甚至还有了日文版
这支广告在提案时本该被杀死,因为它违背了四条“军规”。
一、客户的LOGO不能“太小”
二、视频广告不能“太长”
但,长视频更容易讲好“重”的内容,从视频广告中跳出来。长视频,也更容易达到剧情高潮迭起的效果。影片开头依靠悬念和电影级的质感吸引观看,第一个高潮在将近4分钟的时候才抛出来,商人追出来问“大唐的人马是不是要回来了”。很多广告,在4分钟以内就已经结束了。但长视频却可以利用之前的铺垫,接连设置了多个剧情大小高潮,让观众情绪达到很多广告无法触及的高度。片尾的白发老兵+出塞军歌+星空字幕,节奏极其缓慢的90秒,却让人们难以忘怀。
三、广告诉求不能“太复杂”
云闪付跨行转账0手续费、中国银联的金融使命、货币支付对于全体国民的意义、唐代历史背景、中国人几千年的家国信仰……当这些全都浓缩到了一枚大唐建中钱币上,我们突然发现,这个故事竟然变得如此单纯。
云闪付能有跨行转账0手续费这样的业务,是因为中国银联自诞生起,就肩负着惠及民生的使命:每一分钱都是一份使命。而我们对使命的信仰,五千年来从未改变。
四、题材不能“太冷门”
幽默、脑洞、情感、热点、明星……比起这些热门题材,历史故事的确非常冒险。在决策过程中,中国银联和胜加团队,都把这支广告微电影当成真正的电影来看待。我们研究了近两年最火爆的国产电影,它们虽然存在各自的瑕疵,但都用满满的诚意表达中国的文化内核。也许就是 “文化自信”,也是一种值得挖掘的社会化营销洞察。
16分钟的视频广告,还要让人们觉得“好看”,说实话,整个项目团队都从未有过类似的操作经验。这条广告在提案阶段本该被杀死,但中国银联和胜加团队都相信,付出必有回报。
衷心感谢
感谢中国银联对创作团队的完全信任,让我们放手尝试。虽然这支广告在时长和思维都不符合当前的传播语境,但这个故事符合中国银联的品牌使命和价值观,那就去做,不问其他。
感谢37 Film的全力支持,感谢凡人互动的倾力传播,感谢丁雨晨导演和项目团队的每一个人。导演/文案/美术/制片所有人一起打磨脚本,无数次为了历史背景和剧情细节聊到凌晨。本片筹备长达四个月时间,视频制作团队的每个人都突破了人类的生理极限。但每个人都觉得,去讲让人热血沸腾的故事,是一件很燃很燃的事。
专业评分
专业评分已截止
评论
评论
推荐评论
看之后:黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还!
这一条广告真挺好,创意好,执行好,但更关键的是客户的勇气。
在这种殡仪馆式“已死论”泛滥成灾的今天,还有勇气和耐心做一只长达十几分钟,品牌浅露出的广告。
想起有人说“客户决定了广告的上限,agency守住广告的底线。”
全部评论(51条)
国际创意节全场大奖《大唐漠北的最后一次转账》:导演为什么看不起b站的“弹幕喷子”?
但有觉得这样比其实是不太公平的,我们深知,成功的因素,作为偏居一隅的我们而言,太难得了。大客户,强大的品牌背景;大环境,强大的用户基础;大策划,顶尖的策划人;大传播,传播预算极其充足;大执行,强大的可调配的执行团队。以上,缺一不可。而我们所在的环境,能满足一个点,都够我们嗨很久了。
一个群体一般会共享同一种文化规范,会从所归属的群体中获得社会文化认同感,这种身份认同存在于民族公共体、国家共同体以及各种社会群体中。这则广告之所以能打动中国观众,正是它爱国与忠诚的故事核心,以及电影化制作的仪式感,触动了观众的社会文化认同。
与以往精英化、标准化的商业宣传片不同,这种通过大家都看得懂的历史故事唤起爱国情怀的做法,既有强大的共鸣性,也符合中国银联民族品牌的定位。
整个故事以“转账”串联,最后“虽远必达,分文不差”恰到好处地点题,非常贴合品牌理念。
(看哭了……)
片子整体元素调性,比如守国,边疆,军费......和中国现在大环境是非常契合的,“坚守每一份使命”是当下强烈存在,容易被点燃的社会洞察。
核心的故事线是“送军费”,这和银联的产品“转账”,也是在讲同一件事。
关于你问的,和消费者的关联在于:我知道你会把我的钱好好对待。这份银联的使命感,我作为消费者接受到了。
如你所说这确实是个普通故事。不过如果情节起承转合只能打4分,但就是你觉得的“花费大长篇的预算和时间”这部片子拉到了8分,并且打动了B站上年轻人。
这种把执行做到完美的态度,难道不是广告圈难能可贵的事情吗?
制作方有没有自嗨为这部片子哭过的人,心里自然有杆秤。
最后说一句,不是胜加的人,也不是甲方,是被打动的自来水。