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当一个又酷又霸气的广告人可不是说说这么简单，本集对Dentsu上海 CCO余子筠先生的采访中，他更详谈了他的作品、工作以及对广告人与品牌关系的理解，快来涨姿势吧！
团长的光环，是他的作品。一路锋芒之下，是不停歇的审视、思索、反刍、磨练。 他不只是每个文案新人必学的专业导师，他更代表着一代本土创意人的努力与荣光。
幽默、随意但又言辞犀利，更有一种深藏在骨子里的霸气，这就是Dentsu上海 CCO余子筠给人的感觉。听他聊聊怎样当一个又酷又霸气的广告人！
这一篇略正经的专访，可以看作一篇关于W公司的干货。
这里有一家一开张就接下了路易威登的战略大单，甚至边做广告边开发智能家居产品的广告公司，数英网和他们的CEO Blair Lee聊了聊这支不到30人的团队是如何实现以上的一切的。
他们的作品《Electricity Generation Relay》在与来自英国、美国、瑞典、挪威、丹麦、意大利、新加坡的青年设计师的角逐中获得“石墨铅笔奖”（相当于银奖）。
他曾经担任过任湖南卫视选秀节目《快乐男声》宣传负责人，也是综艺电影《爸爸去哪儿》的营销宣传负责人。看他是怎样来理解文案这个职业的。
京东 618“宇宙奇妙市集”曾经刷爆了朋友圈，负责其美术、交互和技术的正是 LxU。数英网请到了两位创始人 Levi 李雨和 Una 魏婷婷，向他们请教了紧抓市场敏感点的秘诀，也聊了聊当下瞬息万变的营销环境。
他是新加坡知名广告人，他的职业履历以及获奖记录不胜枚举。
让我们一探国产动画背后的国产动画人。
这是一期独家答疑稿，接受答疑的对象是《花儿与少年》的幕后文案吴梦知。
成立仅两年多的范思广告已是国内和国际互动设计与技术奖项的常胜军，但关于他们的资料却屈指可数。这使我们很好奇，他们到底是怎样的一家公司？获奖的背后有哪些故事？又是什么样契机促成了艾德韦宣对范思广告的收购？......
VML TEEIN 的CEO严颢Roy，这位毕业于上海交大的计算机系理工男与我们分享了他的社媒营销论。在他看来，社媒营销并非单点，社交思维与技术驱动的联合才是未来所趋。
现在微信的大势是什么，这块红利还有多久？微信的运营人员需要具备什么样的素质？我们请到了微信第一大号负责人——孙冠男，并请教了关于微信运营的 10 个问题。干货很多，强烈建议大家阅读。
本文作者工作8年，游戏社区运营，做过1年市场。虽然只跳过2次槽，但遇到的奇葩邀约也真是不少。仔细数数，把朋友的经历也算上，真是五彩斑斓各种神奇。
W公司到底是什么鬼？李三水到底是什么鬼？本文独家专访W创始人李3水，他们的作品一次又一次的刷爆朋友圈，为什么他们的作品在保持了高水准的同时，还能撩动了大众的神经？.
聆听她对于年轻人消费者群体的独到见解。
Do things that matter.
李维斯致力于和喜爱它的客户共同发展，尽一切所能达到客户的需求和预期。
台湾奥美在华文广告圈不断有优秀作品面市，也诞生了许多活跃于两岸三地的广告创意大拿，这背后有什么秘诀吗？
初见郑以萍，一头率性的短发勾勒出了她干练的形象，虽然坦言自己并不是女强人，但从她的身上却能看到意外的稳重以及一份她对于广告事业的追求。提到生活中的不确定因素，或许从一开始进入广告行业就是一个不确定···
就在刚刚过去的上个周末，一款名为足记的拍照社交应用突然成为了又一个刷爆朋友圈的现象级产品，十天不到的时间，它在App Store的排名从Top 1000开外蹿升到了免费分类全榜第1，堪称奇迹。
广告时代正在结束，创意时代正在兴起。有人在地狱，有人在天堂。这是一个大革命的时代，一切将面目全非。对一个热爱创意，并能用创意真正去帮助客户的人来说，最好的时代，开始了。
这家“爱折腾”，总爱“革自己的命”的公司，现在到底在做些什么？
你怎样确知某个方案的设计方向是正确的？如果可以重来一次，你希望在开始设计生涯之前了解什么？走进高品质在线摄影社区 500px 的工作空间，一起听设计副总裁聊聊设计。
世界顶级创意公司IDEO的联合创始人Tom Kelley并不是设计或创意专业出身，但他相信“人人皆有创意”。现在他的新书《创新自信力》想推动所有像他当年那样的普通人加入到创新的海洋中来。
广告文案出身的李欣频，年纪轻轻就崭露头角，多年以来，她一直通过旅行来修炼自己，顶尖文案对她进行了多个方面的访谈，让我们认识到一个不一样的李欣频。
记忆中，不知从何时起，大街小巷上开始流行起一款风格迥异的洞洞拖鞋，夸张的造型不但没有引起人们的反感，反而肆无忌惮的在全世界掀起了一阵时尚狂潮，其背后的始作俑者就是互动中国今天的采访对象——美国著名鞋类品牌Crocs卡骆驰。
是什么造就一家名副其实的创意热店？ —— 创意基因和独立精神。这是我们在英国老牌独立创意热店Leagas Delaney身上找到的答案。要探究Leagas Delaney的创意基因，绝对不能不谈到公司的创始人Tim Delaney先生。
@豆瓣 一定会进军电商，只是个时间和方式的问题。回顾其产品线史，不难发现有一条共通的生存逻辑：先保证用户价值，再让用户价值带来商业价值。同样的逻辑在“东西”身上也依然适用。来听听产品总监是如何说的。
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