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微信正在做的就是不知不觉融入你的生活，让微信成为习惯，培养用户的“微信生活方式”，最后，让你无法自拔。
除了订阅量、阅读量让绝大部分多少新媒体运营又爱又恨的衡量指标外，其实，还有更深层次的新媒体运营价值值得我们去思考。
好的市场营销方案本来就是不需要花多少钱的，至少在测试效果阶段是这样。重金重兵投入砸品牌的方式，一是已经被互联网更高性价比的传播方式所淘汰，二是往往也无从检验结果。
干货如雨后春笋般争先恐后的涌现，一时间，似乎你最近没看过听过收藏过点儿干货，你出门都不好意思跟人打招呼。只是，干货真的那么管用吗？
这是一个由互联网装X词汇大全打头的PPT，只交流“牛轰标题的13种方法、1个内容编辑的基本底线、社区早期内容预运营的4步骤、8招hold住内容方向的产品运营、3条内容运营的进化路”。
如果营销有什么瓶颈，是源于你不够热爱你的产品，如果足够热爱，就会有很多办法影响和带动关键的人。
顶级运营需要你有超强的洞察性，远见，平衡，掌控。而以上种种能力，是需要通过阅读去锻炼，通过阅读去积累，通过阅读去感知的。你的问题就在于，要多读书。
营销是一件很难的事情，假设你的产品也不怎么样，那你改怎么打这场营销战役呢？第一：找卖点！第二：用户运营！第三：对外扩散！
User Referral是什么呢？用User Referral这种方式通过用户来为自己拉用户到底好不好？
互联网的运营和市场重合的地方越来越多，它们之间有什么区别？这是一个困扰了我好久的问题。所以我邀请了在腾讯工作的几位资深朋友一起来讨论。
成功运营的经验不少，但需要了解的真相是，失败的经验一定更多。本文由作者用心将亲身经历总结而成的经验教训，让你更直观了解在运营中需要警惕的事项。
Boss听了投资人说没有XXX功能，回来之后就命令产品经理去加上，久而久之，见了N个投资人之后，产品的功能越来越多。
当你的产品内测时，这时候程序员看着那个功能或者交互很不爽，开始各种吐槽，紧接着一群程序员开始吐槽，有多不爽，有多鸡肋，你该怎么办？
我在《从零开始做运营》里写到过：如果把一个互联网公司看成一部小汽车，那么小汽车的四个轮子可能就是：产品、技术、运营、市场。今天来说说市场和运营。
今天聊聊运营中常见的一些误区，试试看用问答的形式，暂且抛开冗长的理论知识，从张亮大神的想法和建议出发，看看会不会让这个事情说起来有趣点。
在张小龙看来，关注人性和群体心理，像上帝一样道生一一生二地去建立规则和系统，并提高用户体验品味，才算是一个合格的产品经理。
一篇关于微信公众号运营的系统长文，适合从事公众号运营的人阅读。本文从定位、运营、推广、工具、公众号推荐等方面总结了微信运营的一些规律。
本文尽可能用通俗易懂的语言来描述运营的“深不见底”、“有趣”和“技术含量”，以及顶尖运营和一个整天觉得工作枯燥无趣的普通运营之间的区别可能是什么。
做产品运营的要看，做微博微信营销的也要看。
作为一名老设计，同时也脱离企业平台后，发现有很多话可以说。设计师这帮人有爱，认真，也很倔强，闷骚，自嘲，也很幽默，真实，讲理，也很谦虚。
陈婷婷今天与大家分享，结合人性的一些互联网产品以及运营方式，有很多案例和大家分享。她说：产品是生孩子，运营是养孩子。产品＋运营；一个产品才能正常运转。
看这些文章真的可以让你把工作做好吗？天天读这些文章能找到好工作吗？很多时候看这些文章并没有什么卵用，甚至可能把你变成一个只会夸夸其谈的理论家。
在最近跳槽中我深刻地认知到运营就是一个万能打杂工。在或多或少跟别人聊起怎么做运营时， 我开始跟人说如何做深度运营，而非做更多广度的运营推广，此文作为感悟与大家分享。
“搞运营每天到底要做什么？”这是很多朋友问过我的话题。运营的本质是为了让用户知道并且使用你的产品，所以就是指围绕产品走向用户的一切人工干预，都是运营。
腾讯是如何运营流量的？ 所有的滔滔江河：QQ、微信、百度、贴吧、京东、美团……都是从一个小小的源头开始，从运营好一个用户画像的一个场景开始。
雷军在联想内部作了一次演讲，雷军称，在创办小米之前，联想的东西就已经在他的DNA里了。做小米的时候，他真正学习的是这几家公司：同仁堂、海底捞、沃尔玛和Costco。
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