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这次合作是继2021年双方在微信生态、抖音快手内容营销及飞猪店铺运营之后的又一次联手。
生活需要一点仪式感，爱奇艺会员节惊喜三连打开暑期营销新思路。
商店的布局被设计成迷宫，就是鼓励顾客多在商店里走动。
东方甄选方面称“开通‘甄选会员’一年最高可省12000元”。
不少人付费逛超市，是出于性价比的考虑。
会员商店做的是“服务价值”，一切以会员需求为核心。
宠消费者、全面发展的胖东来，就是开不到咱楼下。
如何利用好本土优势，培育出中国人自己的千亿市值的会员制超市品牌，成为更大的命题。
现阶段M会员店“以学习为主”，不追求品牌差异化，并且“三年内不允许盈利”。
当3CE遇上天猫品牌年度会员日，撞翻春天的调色盘。
M会员商店将以新创独立品牌的形式与主品牌大润发并行运营，并设有独立业务团队。
对会员的认知，不应是促销/忠诚/私域方法；也不是新体验/新连接场景平台；甚至也不是共创的模式，而是关于「人和人」的逻辑！
会员体系的创新，不仅成为品牌战略中不可分割的一部分，伴随着进化，将代表着未来一个新的生态系统。
品牌玩得转副业，宠得了粉。
追剧就要有吃喝! 优酷会员「嘭友日」，美好生活嘭出来。
快看看你的支付宝会员，是什么等级，有哪些权益～
在不能放肆出游的年月还可以放肆享受。
携精品爆款而来，让快乐有备无患。
如何真正达到吸引新客，回馈老客的目的，是很多平台正在摸索与追求中的要义。
VIP会员营销破局，还能这么玩？
免费模式退场，会员经济上位，一文读懂会员经济。
如何才能通过会员制，将普通用户户绑定成为企业忠实客户？
从《陈情令》到《庆余年》，视频平台对付费会员花式收割的背后是营收的焦虑。
金投赏将在大湾区设立设立金投赏全球总部，成为国际性奖项，构造非盈利性组织框架
Costco来到上海的核心卖点之一就是会员制了，但至少目前来看，它并未掌握正确的会员制打开方式。
28天56款福利，总有一天满足你。
COSTCO到底能否在中国零售市场分得一杯羹，把付费会员的商业模式再次跑通，只能拭目以待了。
如何利用沉没成本来做会员忠诚度的运营？
营销的意义远不止于“卖会员”这么简单。
奥美、阳狮、蓝色光标等4A会员公司名列前茅。
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