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无疑是网红品牌生存的有效样本。
大佬亲民，本就是观众最爱看的剧本。
传统的单向宣传式营销正在被淘汰。
“和经典名著比，网文的尺度真是弱爆了。”
得益于公式：一套饥饿营销、一个看上去是来自海外的烘焙品牌、售卖单一品类。
企业家做IP，要的不是人数而是人心。
热搜第一、播放第一、讨论第一。
品牌该如何应对变化？
品牌建设，一种慢工出细活、长期主义的道路。
周鸿祎的流量非常依赖“蹭热度”。
因商业而兴起的安福路，也在被商业透支。
他不得不再次走到公众面，是因为360现在很难。
通过真实的故事和深度的视觉体验，Yeti与消费者建立了深厚的情感联系。
停止卷装修设计，抛弃虚假繁荣，回归真实功能。
提供情绪价值、规划流量承接、做好预期管理。
网红CEO不是一日之功。
CEO当网红的门道和生意。
周鸿祎的营销，不输雷军。
3.0时代：明星、城市、品牌全面“IP化”。
集体的狂欢，不需要复杂的成本。
设计师背景的Joann，目前已与多家品牌合作。
网红的尽头都是卖货。
探店Gentle Monster新店，可颂健身房、巨型人脸...拿捏艺术和时尚的未来商业空间。
聊聊私董会的前世今生。
当游客开始“审美疲劳”。
品牌想要长红，还是要以终为始，用优质的产品、创造品牌价值留住人心。
曾坐拥300多家门店，如今只有29家正常营业。
做网红，本质上是用内容去触达公众。
出圈的网红城市，与“即时生活”的年轻人。
回顾2023，理性几乎成为所有消费偏好变化的内核。
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