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涵盖了他在创新、创业、产品、管理与人生经验等各个领域的洞见。
希望大家能够找到适合自己的方法。
创新也不会来自一个个产品经理的闭门造车，而需要决策者真正的走进每个个体的生活。
这应该是业内最顶级的品牌课。
20世纪初最伟大的科技艺术家的出走与回归。
在战略层面将品牌比方为“创造者”作为品牌战略，在战术层面将产品比方为“创造者”作为创意策略。
“不管你满不满意，都要给我全款。”
重回“非同凡想”的1997。
现在的苹果就只剩下“商业”了。
马云创立新东方？
从估值90亿美元的未来型医疗企业，到如今一无所有。
25岁苹果上市，30岁被赶出来，未来真的无法预见
战略的核心抓手是什么？取舍。而且主要在于舍。
人要有自己的梦想，就这么简单。
如何证明自己是一个高大上的赚钱的科技公司？——盖楼。
苹果新总部即将竣工，而批评声也越来越大。
从一个挑衅主流的年轻人，变成了一个等待被挑战的大公司。
用年轻人喜欢的方式，做真正传统的茶。
若真能实现，Apple Cafe会是一家怎样的咖啡店呢。
不仅仅是产品，苹果连办公楼一样不能将就。
对于任何真正的果粉而言，是最让他们欣喜若狂的选择了。
掌握F4品牌方程式，跟着乔布斯一起改变世界！
苹果是最难搞定的甲方，他们的眼睛发X光。
如果非要有个答案，我想那是：“它向世界传递观点，它启发人、教育人、感动人、激励人。”
开放、透明是苹果零售店的新形象。
19岁为了创办公司辍学，30 岁那年首次登上福布斯全球 400 最年轻女富翁行列，作为美国现在神一般的创业人物，她被称为“女版乔布斯”。
相信不少人都看过，但并非所有人都知道，十四年前一支60秒广告短片的横空出世，让它在离宣告破产只剩 90 天的时候，完成了自我救赎。
“Think Different是什么？“没有Think Different的苹果就如同丢掉灵魂的苹果，乔布斯时代的苹果已经离我们渐行渐远。
在信息时代，要论对我们日常生活改变最大的，莫过于硅谷的那些天才们了。乔布斯、盖茨……这些人在奋斗的时候都想过什么？我们需要一些线索来引路。
乔布斯还曾做过许多激励人心、令人记忆深刻的Keynote演讲。他的Presentation到底是如何做到的呢？看完以下内容，恐怕你以前所理解的PPT，都只能是浮云。
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